今天,大學(xué)路小編為大家?guī)?lái)了建材工業(yè)部下屬院校排名 福建建材工業(yè)學(xué)校的學(xué)校改革,希望能幫助到廣大考生和家長(zhǎng),一起來(lái)看看吧!
學(xué)校堅(jiān)持以*理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》精神,培養(yǎng)具有綜合職業(yè)能力的、在生產(chǎn)、服務(wù)、技術(shù)和管理第一線工作的高素質(zhì)的技能型、技術(shù)型、管理型、應(yīng)用型人才,堅(jiān)定不移地走服務(wù)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的發(fā)展道路,堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向的服務(wù)學(xué)生、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)社會(huì)的辦學(xué)理念。長(zhǎng)期與行業(yè)企業(yè)合作辦學(xué),與時(shí)俱進(jìn)地共建雙贏、創(chuàng)新的辦學(xué)模式,堅(jiān)持不懈地把學(xué)校辦成優(yōu)勢(shì)突出、特色鮮明并能起示范作用的中等職業(yè)學(xué)校。我校自2008年通過(guò)國(guó)家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范校福建省初評(píng)估以來(lái),加大創(chuàng)建工作力度,堅(jiān)持在內(nèi)涵上下功夫,在特色上做文章,在管理上出效益,積極推進(jìn)教學(xué)、管理、服務(wù)領(lǐng)域的改革與創(chuàng)新,取得了可喜成績(jī)。
(一)辦學(xué)模式與培養(yǎng)模式改革。我校堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向的辦學(xué)思想,改革創(chuàng)新辦學(xué)模式,擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,提升辦學(xué)質(zhì)量。在福建省教育廳、福建省建設(shè)廳的大力支持下,2009年9月由我校和省建筑協(xié)會(huì)牽頭組建了福建省建筑建材職業(yè)教育集團(tuán),首屆理事會(huì)成員單位有34家,其中行業(yè)協(xié)會(huì)有福建省建筑業(yè)協(xié)會(huì)、福建省建筑材料工業(yè)協(xié)會(huì)、福建省散裝水泥協(xié)會(huì)等5家,中職學(xué)校有福建建材工業(yè)學(xué)校、廈門(mén)市城市建設(shè)中等職業(yè)學(xué)校,福州建筑工程職業(yè)中專(zhuān)學(xué)校等8家,建筑業(yè)企業(yè)有福建建工集團(tuán)總公司、福州建工(集團(tuán))總公司、福建二建建設(shè)集團(tuán)公司、福建省隧道工程有限公司等15家,建材企業(yè)有福建省水泥有限公司、福建華潤(rùn)混凝土有限公司等3家,還有福建建筑人才服務(wù)中心、上海魯班軟件有限公司等相關(guān)單位3家。
1、校企合作人才培養(yǎng)模式。我校與福建天福建筑公司、福州世代家園裝飾建材有限公司、福州永鑫順裝飾建材有限公司、福州富得巴精密機(jī)械有限公司、福建華茂會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司、福州世紀(jì)金源大飯店、福耀玻璃股份有限公司、上海魯班軟件有限公司等企業(yè)共同探索校企合作、工學(xué)結(jié)合的專(zhuān)業(yè)建設(shè)模式。(1)人才培養(yǎng)模式合作:通過(guò)學(xué)校與企業(yè)共同召開(kāi)專(zhuān)業(yè)建設(shè)專(zhuān)題會(huì)議,汲取行業(yè)企業(yè)專(zhuān)家對(duì)學(xué)校的專(zhuān)業(yè)設(shè)置、課程建設(shè)與改革、教材開(kāi)發(fā)、專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)方案修訂的意見(jiàn),明確職業(yè)崗位所需的知識(shí)、能力和素質(zhì);(2)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)合作:根據(jù)專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)和校企雙方的實(shí)際,雙方對(duì)校外實(shí)訓(xùn)基地共建共管,使之成為教學(xué)、生產(chǎn)、培訓(xùn)、鑒定于一體的實(shí)訓(xùn)基地;(3)團(tuán)隊(duì)建設(shè)合作:建立專(zhuān)兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理的雙師型的教學(xué)團(tuán)隊(duì),建立由我校教師、企業(yè)技術(shù)人員和校企雙方的管理人員組成的教育管理團(tuán)隊(duì)。企業(yè)支持教師掛職鍛煉,選派專(zhuān)家、技術(shù)人員來(lái)校講座,選派企業(yè)技術(shù)能手指導(dǎo)學(xué)生的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)。此外,學(xué)校還踴躍參與福建省中職機(jī)械職教集團(tuán)、福建省中職通信職教集團(tuán)的工作,為福建省中職學(xué)校推廣校企合作的人才培養(yǎng)模式做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、訂單式人才培養(yǎng)模式。2006年,我校通過(guò)福建建筑人才市場(chǎng)與福建省七建集團(tuán)有限公司、福建省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司、福建省恒聲建設(shè)有限公司、福州信源造價(jià)工程咨詢(xún)有限公司、福州省安制冷工程有限公司、福建四安機(jī)電工程有限公司、福州福大自動(dòng)化科技有限公司等合作,為企業(yè)訂單培養(yǎng)工民建、工程造價(jià)、水電安裝、會(huì)計(jì)、機(jī)電等專(zhuān)業(yè)學(xué)生。2009年,學(xué)校與福州世紀(jì)金源大飯店、福耀玻璃股份有限公司、上海魯班軟件有限公司等企業(yè)共同探索校企合作、工學(xué)結(jié)合定單式的聯(lián)合辦學(xué)模式,招收了金源班、福耀班、魯班冠名班等定單培養(yǎng)班級(jí),定單培養(yǎng)的學(xué)生企業(yè)除了安排崗前培訓(xùn)、推薦就業(yè)外,企業(yè)每年還提供一定的資金作為學(xué)生的獎(jiǎng)學(xué)金。定單培養(yǎng)采用連續(xù)學(xué)習(xí)和分階段培養(yǎng)、實(shí)訓(xùn)相結(jié)合的培養(yǎng)模式,教學(xué)目標(biāo)明確,注重實(shí)用,使學(xué)生真正做到零距離就業(yè),真正做到滿(mǎn)足企業(yè)的用人需求和學(xué)生的就業(yè)需要,受到用人單位、學(xué)生和家長(zhǎng)的好評(píng)。
3、工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式。2005年我校開(kāi)始嘗試實(shí)行半工半讀制度,安排近300名機(jī)電、模具、數(shù)控等專(zhuān)業(yè)學(xué)生從2005年4月11日至2006年1月到福州金得利公司半工半讀,學(xué)校通過(guò)調(diào)整教學(xué)進(jìn)度安排,學(xué)生在生產(chǎn)實(shí)踐中采取靈活多樣的學(xué)習(xí)形式,利用工余時(shí)間(白天上班、晚上或周末上課)完成本專(zhuān)業(yè)學(xué)業(yè),實(shí)行彈性學(xué)習(xí)制度和學(xué)分制,將原定最后一學(xué)期的綜合實(shí)習(xí)提前進(jìn)行,學(xué)生按計(jì)劃取得相應(yīng)學(xué)分后,學(xué)生可以提前畢業(yè)。 半工半讀的人才培養(yǎng)模式不僅可以減輕部分學(xué)生家長(zhǎng)的家庭經(jīng)濟(jì)困難,又可以實(shí)現(xiàn)職業(yè)教育與就業(yè)崗位之間的零距離。此后,我校逐步推廣半工半讀制度,又先后安排了近400名學(xué)生到福州金得利公司、福州富得巴精密機(jī)械有限公司及其它校外實(shí)訓(xùn)基地半工半讀。
4、頂崗實(shí)習(xí)人才培養(yǎng)模式。在掌握基本理論知識(shí)和技能的基礎(chǔ)上,通過(guò)校內(nèi)綜合實(shí)訓(xùn)后,所有學(xué)生在畢業(yè)實(shí)習(xí)中均到企業(yè)進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí),根據(jù)《福建建材工業(yè)學(xué)校頂崗實(shí)習(xí)管理辦法》,各專(zhuān)業(yè)制定了《頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)書(shū)》等相應(yīng)計(jì)劃,組成了由學(xué)校、企業(yè)共同參與的學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理委員會(huì),對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生的實(shí)習(xí)表現(xiàn)、實(shí)習(xí)報(bào)告進(jìn)行考核和評(píng)定,學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)成績(jī)納入學(xué)籍管理范圍。為方便學(xué)生工學(xué)交替,分階段完成學(xué)業(yè),學(xué)校不斷完善學(xué)分制、選修制,逐步建立健全彈性學(xué)習(xí)制度,改變單一強(qiáng)調(diào)連續(xù)學(xué)習(xí)為連續(xù)學(xué)習(xí)和分階段培養(yǎng)相結(jié)合。2003年5月,我校制定并實(shí)施《福建建材工業(yè)學(xué)校學(xué)分制實(shí)施細(xì)則》,為學(xué)生提供一個(gè)更加靈活的學(xué)習(xí)制度,學(xué)生可以根據(jù)自身個(gè)性差異選擇更能適合自己發(fā)展的學(xué)習(xí)內(nèi)容和方法。為優(yōu)秀的學(xué)生提供超前發(fā)展的機(jī)會(huì)--提前畢業(yè)或繼續(xù)到高一級(jí)學(xué)校深造;給經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生提供再次發(fā)展的機(jī)會(huì)--分階段完成學(xué)業(yè);給成績(jī)較差的學(xué)生提供平等發(fā)展的機(jī)會(huì)--圓滿(mǎn)完成學(xué)業(yè)。使不同層次的學(xué)生都能學(xué)有所成。
通過(guò)這些人才培養(yǎng)模式的探索和推行,我校的辦學(xué)模式、專(zhuān)業(yè)建設(shè)更貼近市場(chǎng),更貼近學(xué)生需要,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向的辦學(xué)宗旨。
(二)教學(xué)與評(píng)價(jià)體系改革。我校大力倡導(dǎo)以教師為主導(dǎo),以學(xué)生為主體的雙主教學(xué)方式,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和職業(yè)能力為目標(biāo),積極進(jìn)行教學(xué)方法的改革研究。改革重知識(shí)、輕技能的傳統(tǒng)教學(xué)模式,遵循職業(yè)崗位工作實(shí)際和技能型人才成長(zhǎng)規(guī)律,構(gòu)建以學(xué)生為主體的課堂教學(xué)模式,實(shí)現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容向?qū)嵱眯?、?zhuān)業(yè)化轉(zhuǎn)變,教學(xué)方法向技能性、多元化轉(zhuǎn)變,教學(xué)手段向直觀性、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變。在教學(xué)中嘗試采用學(xué)生提問(wèn)式、師生互動(dòng)式、課堂討論式、專(zhuān)題講座、專(zhuān)題辯論、案例教學(xué)、市場(chǎng)調(diào)查、項(xiàng)目教學(xué)、場(chǎng)景教學(xué)和模擬教學(xué)法等多種教學(xué)方法,增強(qiáng)教育教學(xué)的針對(duì)性和時(shí)效性,充分調(diào)動(dòng)教與學(xué)雙方的積極性。如工民建專(zhuān)業(yè)(省級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè))利用學(xué)校的工程項(xiàng)目如實(shí)訓(xùn)大樓的開(kāi)建之機(jī),開(kāi)展教學(xué)活動(dòng),授課地點(diǎn)由教室轉(zhuǎn)移到現(xiàn)場(chǎng),以培養(yǎng)建筑識(shí)圖、測(cè)量放線、施工組織管理、工程預(yù)算等專(zhuān)業(yè)技能為目標(biāo),以地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工為主要內(nèi)容,制定相應(yīng)的實(shí)訓(xùn)方案。針對(duì)培訓(xùn)目標(biāo),部分課程將授課地點(diǎn)由教室轉(zhuǎn)移到校外實(shí)訓(xùn)基地,由指導(dǎo)教師、施工企業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)。通過(guò)校企合作的互動(dòng)機(jī)制,進(jìn)行觀摩教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)示范教學(xué),創(chuàng)辦了企業(yè)課堂,把學(xué)校課堂帶到企業(yè),使企業(yè)課堂滲透進(jìn)學(xué)校,真正體現(xiàn)了以就業(yè)為導(dǎo)向的職業(yè)教育思想。再如會(huì)計(jì)電算化專(zhuān)業(yè)(省級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè))結(jié)合專(zhuān)業(yè)核心能力的要求,用企業(yè)的財(cái)務(wù)資料訓(xùn)練學(xué)生掌握小型企業(yè)財(cái)務(wù)人員所必備的知識(shí)、能力和素養(yǎng)。教師在教授《財(cái)務(wù)管理》課程時(shí),采用項(xiàng)目教學(xué)法,分組設(shè)計(jì)班級(jí)元旦活動(dòng)消費(fèi)方案、模擬策劃小企業(yè)投資方案、建立個(gè)人消費(fèi)小檔案等,通過(guò)項(xiàng)目組織和實(shí)施教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生收集信息能力(社會(huì)調(diào)查、上網(wǎng)、去圖書(shū)館查閱資料等),樹(shù)立學(xué)生科學(xué)消費(fèi)的理念和節(jié)約意識(shí),養(yǎng)成珍惜勞動(dòng)成果的美德,培養(yǎng)學(xué)生的參與意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神。
1、教學(xué)環(huán)境與教學(xué)應(yīng)用。好學(xué)生是由好環(huán)境熏出來(lái)的,為了激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,創(chuàng)造一個(gè)濃厚的讀書(shū)氛圍,構(gòu)建具有鮮明職業(yè)教育特色的校園環(huán)境、實(shí)訓(xùn)環(huán)境和教室環(huán)境,學(xué)校新建了百米文化長(zhǎng)廊,融企業(yè)文化、德育教育、師生榮譽(yù)、學(xué)校歷史于校園景觀中。學(xué)校每學(xué)年都組織召開(kāi)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、學(xué)生座談會(huì)、教師座談會(huì)等,積極組織學(xué)生開(kāi)展各種技能競(jìng)賽活動(dòng),樹(shù)立以競(jìng)賽促學(xué)習(xí),以考證促就業(yè)的觀念,把世界百?gòu)?qiáng)企業(yè)文化、歷次競(jìng)賽獲獎(jiǎng)的學(xué)生照片、簡(jiǎn)介制成鏡框,懸掛于學(xué)校實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所各個(gè)明顯的通道,各個(gè)班級(jí)定期利用黑板報(bào)、墻報(bào)、海報(bào)大力宣傳。這樣,既給獲獎(jiǎng)學(xué)生以勉勵(lì),又給其他學(xué)生樹(shù)立一個(gè)好的榜樣。
為促進(jìn)職業(yè)教育教學(xué)做合一的教學(xué)模式,鼓勵(lì)各專(zhuān)業(yè)教師大膽創(chuàng)新,實(shí)施課堂授知與現(xiàn)場(chǎng)傳藝相結(jié)合、課堂研討與現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合、實(shí)務(wù)操作與模擬仿真相結(jié)合、校內(nèi)實(shí)訓(xùn)與校外實(shí)習(xí)相結(jié)合等多種方法,大力推行專(zhuān)業(yè)技能實(shí)訓(xùn)與崗位訓(xùn)練,實(shí)現(xiàn)教學(xué)課堂從教室向?qū)嵱?xùn)室、向現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移的多元化,營(yíng)造濃厚的職業(yè)氛圍,有效地培養(yǎng)了學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)。如工民建專(zhuān)業(yè)利用學(xué)校的工程項(xiàng)目開(kāi)建之機(jī),開(kāi)展教學(xué)活動(dòng),授課地點(diǎn)由教室轉(zhuǎn)移到現(xiàn)場(chǎng),由指導(dǎo)教師、施工企業(yè)的技術(shù)人員共同對(duì)學(xué)生進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)教學(xué)與就業(yè)崗位的零距離。又如模具、數(shù)控專(zhuān)業(yè)的部分課程將授課地點(diǎn)由教室轉(zhuǎn)移到福州富得巴精密機(jī)械有限公司等校外實(shí)訓(xùn)基地,進(jìn)行觀摩教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)示范教學(xué),真正體現(xiàn)以就業(yè)為導(dǎo)向的職業(yè)教育思想,實(shí)現(xiàn)做中學(xué)與學(xué)中做的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
我校特別重視教材建設(shè),教材的選用、編寫(xiě)均嚴(yán)格按程序辦理,通過(guò)合法、正規(guī)的渠道征訂教材,堅(jiān)決杜絕盜版;堅(jiān)持優(yōu)先選定國(guó)家規(guī)劃教材的原則,保證選用的教材能夠符合各專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)大綱的要求,體現(xiàn)教育教學(xué)的思想性、科學(xué)性、先進(jìn)性和實(shí)用性。在遵循教育教學(xué)規(guī)律的基礎(chǔ)上,針對(duì)崗位技能要求變化,依據(jù)綜合化、模塊化的要求,結(jié)合我校實(shí)際,組織相關(guān)教師在現(xiàn)有教材基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)補(bǔ)充性、更新性和延伸性的教輔資料,編寫(xiě)了《建筑材料》、《數(shù)控加工實(shí)訓(xùn)》、《財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用》、《實(shí)用財(cái)經(jīng)數(shù)學(xué)》等19部校本教材,教材在編寫(xiě)理念、編寫(xiě)形式和內(nèi)容上進(jìn)行了大膽的探索,以必需、夠用為指導(dǎo)思想,理論內(nèi)容不求系統(tǒng)完備,實(shí)踐內(nèi)容務(wù)求實(shí)用、適用,同時(shí)校本教材也體現(xiàn)了校企合作的特點(diǎn),如《建筑力學(xué)》由我校教師與福州天福建筑公司總經(jīng)理林立言、機(jī)械設(shè)備成套局總工魏可明、重慶大學(xué)建筑設(shè)計(jì)院福州分院院長(zhǎng)吳昊等企業(yè)高級(jí)技術(shù)人員合作開(kāi)發(fā)編寫(xiě)。
2、師資隊(duì)伍建設(shè)。百年大計(jì),教育為本;教育大計(jì),教師為本,因此,隊(duì)伍建設(shè)是教育改革的迫切要求,是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。學(xué)校一貫重視隊(duì)伍建設(shè),注重提高教師的德育工作能力、專(zhuān)業(yè)教學(xué)能力、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)能力等綜合職業(yè)素質(zhì),以師德師風(fēng)建設(shè)為核心,以培養(yǎng)雙師素質(zhì)為重點(diǎn),以建設(shè)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)為目標(biāo),采取多種措施,著力構(gòu)建一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)扎實(shí)、作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)精堪、敢于實(shí)踐、勇于創(chuàng)新的師資隊(duì)伍。特聘福建省建筑業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)葉德文、福建省建筑材料工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)李恭洲、福建建工集團(tuán)總公司副總經(jīng)理丘亮新、上海魯班軟件有限公司副總經(jīng)理林敏、福建省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司總經(jīng)理助理劉榮忠等企事業(yè)單位生產(chǎn)(管理)一線的高級(jí)工程師、經(jīng)濟(jì)師、會(huì)計(jì)師等技術(shù)人員72人為*教師,增強(qiáng)了師資力量。
(1)精心打造學(xué)科帶頭人與骨干教師隊(duì)伍。選拔、培養(yǎng)學(xué)科帶頭人及中青年骨干教師,加強(qiáng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè),是學(xué)校推進(jìn)師資隊(duì)伍建設(shè)的重要任務(wù)。一直以來(lái),在培養(yǎng)教師尤其中青年骨干教師方面學(xué)校采取了四個(gè)結(jié)合:即校內(nèi)培養(yǎng)與校外培養(yǎng)相結(jié)合;引進(jìn)優(yōu)秀人才與立足本校培養(yǎng)相結(jié)合;學(xué)歷培養(yǎng)與技能培養(yǎng)相結(jié)合;培養(yǎng)學(xué)科帶頭人與培養(yǎng)青年教師相結(jié)合。從2007年開(kāi)始學(xué)校根據(jù)教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力重新選拔了19名學(xué)科帶頭人,選派38名教師參加了國(guó)家及省級(jí)骨干教師培訓(xùn),專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了培訓(xùn)教師經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。學(xué)科帶頭人及骨干教師的成長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的專(zhuān)業(yè)建設(shè)和發(fā)展、教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建立,發(fā)揮了極大作用。
(2)積極開(kāi)展校本培訓(xùn),提高教師業(yè)務(wù)水平。為提高教師的整體業(yè)務(wù)水平,學(xué)校每年在暑期都舉行繼續(xù)教育培訓(xùn)班,通過(guò)請(qǐng)教育教學(xué)專(zhuān)家和企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員來(lái)校講座、優(yōu)秀教師介紹經(jīng)驗(yàn)、到兄弟學(xué)校和企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、專(zhuān)題討論等多種形式將繼續(xù)教育落到實(shí)處,要求教師撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)或論文,并從中選取優(yōu)秀文章匯編成???。同時(shí)鼓勵(lì)教師進(jìn)行教育教學(xué)研究,自2006年以來(lái),有100多篇論文在CN級(jí)刊物上發(fā)表,多篇論文獲獎(jiǎng)。教師積極參加編寫(xiě)教材、論著,已正式出版并推廣使用,主編或參編了《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《職業(yè)教育與就業(yè)指導(dǎo)》、《數(shù)學(xué)(共用基礎(chǔ)平臺(tái))》、《新編常用金屬材料速查手冊(cè)》、《新編實(shí)用建筑電氣安裝速查手冊(cè)》、《體育與健康》、《建材*產(chǎn)業(yè)發(fā)展與職業(yè)技術(shù)教育的研究》等10多本教材,學(xué)術(shù)研究已蔚然成風(fēng)。
(3)加強(qiáng)青年教師特別是新教師的培養(yǎng)。首先,學(xué)校將師德教育作為新教師崗前培訓(xùn)的重要內(nèi)容,使青年教師從一開(kāi)始就明確從業(yè)規(guī)范和教書(shū)育人的重要性,增強(qiáng)責(zé)任感。其次,學(xué)校在新教師走上講臺(tái)之前統(tǒng)一進(jìn)行教學(xué)基本要求的培訓(xùn),由老教師講授如何備課、編寫(xiě)授課計(jì)劃和教案、如何上課等,使新教師對(duì)教學(xué)常規(guī)有一基本認(rèn)識(shí);再次,為促進(jìn)新教師盡快成長(zhǎng),學(xué)校制定了《關(guān)于新教師培養(yǎng)的條例》,安排教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師對(duì)他們傳、幫、帶。我校的新教師培養(yǎng)已形成制度化,并取得明顯效果,新教師在我校的教學(xué)活動(dòng)中已成為不可忽視的重要力量。為提高青年教師的學(xué)歷水平,學(xué)校通 過(guò)《教師進(jìn)修管理規(guī)定》和多種措施鼓勵(lì)教師進(jìn)一步深造,有22位教師取得了碩士學(xué)位,另有大量教師參加了研究生課程進(jìn)修和短期培訓(xùn)。
從2004年開(kāi)始,我校陸續(xù)組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、骨干教師到德國(guó)等國(guó)家及臺(tái)灣訪問(wèn)、考察學(xué)習(xí)和培訓(xùn),開(kāi)展對(duì)外交流活動(dòng),更新和掌握中職學(xué)校先進(jìn)的辦學(xué)理念、管理理念,收獲頗大?;貋?lái)后及時(shí)總結(jié),形成論文,并在全校教職工中開(kāi)設(shè)講座,傳播國(guó)外先進(jìn)的中職教育理念、教育模式和教育經(jīng)驗(yàn),大大促進(jìn)了學(xué)校的辦學(xué)理念、教師的教學(xué)觀念的更新。學(xué)校校長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員注重自身建設(shè),銳意進(jìn)取,大膽創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)一致,既顧全大局,又相互補(bǔ)臺(tái),在各項(xiàng)工作中著力提升作為領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃、協(xié)調(diào)、執(zhí)行和學(xué)習(xí)等方面能力,堅(jiān)持每周一次的校領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會(huì)議制度,提高科學(xué)決策水平和完善任務(wù)分解落實(shí)機(jī)制。做到會(huì)前溝通、協(xié)調(diào),會(huì)上研究決定,會(huì)后貫徹執(zhí)行,協(xié)調(diào)出凝聚力,集體決定形成合力。此外,領(lǐng)導(dǎo)班子成員一如既往地立志建立學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)班子,不斷充實(shí)自己的理論知識(shí)和保持對(duì)最新信息的掌握和了解,在繁忙的行政工作之余還承擔(dān)了一定的教學(xué)任務(wù),深入一線了解情況,指導(dǎo)教學(xué)工作,并結(jié)合自己對(duì)教育現(xiàn)象和特色辦學(xué)的研究,積極撰寫(xiě)論文,近幾年來(lái),班子成員在CN級(jí)刊物上公開(kāi)發(fā)表論文共30多篇。錢(qián)可銘校長(zhǎng)、許育龍副校長(zhǎng)承擔(dān)了全國(guó)教育科學(xué)十五規(guī)劃重點(diǎn)課題職業(yè)技術(shù)教育與中國(guó)*業(yè)發(fā)展研究(課題編號(hào):AJA030011)的子課題《建材*產(chǎn)業(yè)發(fā)展與職業(yè)技術(shù)教育的研究》福建地區(qū)的課題研究。校領(lǐng)導(dǎo)班子成員還承擔(dān)了省中職黨建研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)、省職教體協(xié)副理事長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)、省中職建筑專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副理事長(zhǎng)等職務(wù),各項(xiàng)工作得到同行的充分肯定。
我校以校行政領(lǐng)導(dǎo)、班主任、生管老師、學(xué)生會(huì)、團(tuán)委會(huì)五支隊(duì)伍為基本力量,構(gòu)建學(xué)校學(xué)生管理網(wǎng)絡(luò)。特別重視班主任隊(duì)伍的建設(shè),每周召開(kāi)班主任例會(huì),每年舉辦兩期班主任工作研討會(huì)和培訓(xùn)班,如2008年7月在全校開(kāi)展班主任工作好經(jīng)驗(yàn)評(píng)比活動(dòng),收到預(yù)期效果,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家認(rèn)真評(píng)選共有26篇好經(jīng)驗(yàn)獲獎(jiǎng),匯編成《班主任工作好經(jīng)驗(yàn)專(zhuān)刊》,供各班班主任相互學(xué)習(xí)交流,為班主任搭建一個(gè)互相交流、互相學(xué)習(xí)的平臺(tái),成為班主任工作的寶貴財(cái)富。
3、重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)與特色專(zhuān)業(yè)。學(xué)?,F(xiàn)有五個(gè)教學(xué)部:公共課程教學(xué)部、建筑建材專(zhuān)業(yè)教學(xué)部、機(jī)械汽修專(zhuān)業(yè)教學(xué)部、財(cái)經(jīng)商貿(mào)專(zhuān)業(yè)教學(xué)部、信息技術(shù)專(zhuān)業(yè)教學(xué)部,其中建筑建材專(zhuān)業(yè)教學(xué)部是我校龍頭專(zhuān)業(yè)教學(xué)部,5個(gè)省級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)中有3個(gè)是建筑建材類(lèi)專(zhuān)業(yè),建筑類(lèi)專(zhuān)業(yè)是我校的特色專(zhuān)業(yè),在全省中職校建筑類(lèi)專(zhuān)業(yè)中起著示范和引領(lǐng)作用。
根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要、人才市場(chǎng)需求、企業(yè)用人需要和國(guó)家頒布的職業(yè)崗位,開(kāi)設(shè)、調(diào)整專(zhuān)業(yè),建立專(zhuān)業(yè)設(shè)置的動(dòng)態(tài)機(jī)制。我校通過(guò)充分的調(diào)研和論證,制定了《專(zhuān)業(yè)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整方案》,針對(duì)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)人才的需求和學(xué)校的辦學(xué)優(yōu)勢(shì),著力建設(shè)工業(yè)與民用建筑、建筑與工程材料、建筑設(shè)備安裝、會(huì)計(jì)電算化、機(jī)電技術(shù)應(yīng)用等5個(gè)省級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專(zhuān)業(yè),形成以全國(guó)建設(shè)行業(yè)技能型緊缺人才培養(yǎng)、培訓(xùn)基地為依托、以重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)為龍頭的四大特色專(zhuān)業(yè)群。已形成以工業(yè)與民用建筑、建筑與工程材料、建筑設(shè)備安裝專(zhuān)業(yè)為龍頭,以建筑裝飾、建筑工程造價(jià)、工程監(jiān)理等專(zhuān)業(yè)為支撐的專(zhuān)業(yè)群;已建成以機(jī)電技術(shù)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)為龍頭,以數(shù)控技術(shù)應(yīng)用、模具*、汽車(chē)運(yùn)用與維修等專(zhuān)業(yè)為支撐的專(zhuān)業(yè)群;已搭建以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專(zhuān)業(yè)為龍頭,以計(jì)算機(jī)應(yīng)用、計(jì)算機(jī)圖像設(shè)計(jì)與*、計(jì)算機(jī)動(dòng)漫設(shè)計(jì)等專(zhuān)業(yè)為支撐的專(zhuān)業(yè)群;已構(gòu)建以會(huì)計(jì)電算化專(zhuān)業(yè)為龍頭,以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、物流管理、電子商務(wù)等專(zhuān)業(yè)為支撐的專(zhuān)業(yè)群。
(四)管理制度創(chuàng)新措施。學(xué)校積極推進(jìn)、創(chuàng)新以人事分配制度改革為重點(diǎn)的學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,全面推行教職工全員聘用制和崗位管理制度,形成吸引人才、穩(wěn)定隊(duì)伍的激勵(lì)機(jī)制,如學(xué)校從2007年下半年開(kāi)始向社會(huì)公開(kāi)招聘正式入編的教師,到目前為止有13位優(yōu)秀教師正式入編。建立健全了由企業(yè)、行業(yè)、協(xié)會(huì)等多方參與的咨詢(xún)委員會(huì)決策機(jī)制,成立了由校長(zhǎng)任主任,由企業(yè)、行業(yè)、協(xié)會(huì)等多方參與的教學(xué)委員會(huì)和專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)委員會(huì),調(diào)整了2009至2010學(xué)年教學(xué)督導(dǎo)組成員,進(jìn)一步完善對(duì)課堂教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控和評(píng)價(jià)。
1、實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,發(fā)揮黨、群團(tuán)組織的作用。我校依法實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)學(xué)校的教育教學(xué)和行政管理工作。在工作中,領(lǐng)導(dǎo)班子成員各司其職、各負(fù)其責(zé),對(duì)自己分管的工作獨(dú)當(dāng)一面,較好地實(shí)行*集中制??梢哉f(shuō)本屆的黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作是我校的一大亮點(diǎn)。
2、實(shí)行全員聘任制,規(guī)范崗位設(shè)置。按照相關(guān)文件精神,我校教職工分為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員崗位、職員崗位、教輔人員崗位和工勤人員崗位四類(lèi)。按照科學(xué)合理、精簡(jiǎn)高效的原則,在對(duì)我校工作任務(wù)進(jìn)行調(diào)查和分析的基礎(chǔ)上,合理設(shè)置學(xué)校內(nèi)部機(jī)構(gòu),核編定員、定崗定責(zé),促進(jìn)了學(xué)校管理規(guī)范化、科學(xué)化,形成千斤重?fù)?dān)眾人挑,人人身上有指標(biāo)的良性格局。
3、強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制,激發(fā)教職工的積極性和創(chuàng)造性。2003年以來(lái)教代會(huì)先后討論通過(guò)了《目標(biāo)管理制度》、《教師工作考核量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《行政后勤人員工作考核量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《教師教學(xué)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)考核評(píng)定辦法》等制度,并認(rèn)真組織實(shí)施。要求每學(xué)期各科室的工作做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié),任務(wù)分解,責(zé)任到人。通過(guò)量化考核強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制,進(jìn)一步增強(qiáng)了崗位責(zé)任意識(shí),同時(shí),由于有明確的量化指標(biāo)作為考核依據(jù),從而使對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、中層干部以及全校教職員工的工作的評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)做到更公平、更客觀、更合理,充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使學(xué)校各項(xiàng)工作上臺(tái)階、上水平。
4、全面推行競(jìng)聘上崗、輪崗制度。我校制定了《福建建材工業(yè)學(xué)校干部選拔任用暫行規(guī)定》,根據(jù)按崗聘任、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則全面實(shí)行科級(jí)干部競(jìng)聘上崗。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,在廣泛征求教職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,制定了學(xué)校的競(jìng)聘上崗方案,方案包括:指導(dǎo)思想和原則、競(jìng)聘崗位、任職條件、程序方法、時(shí)間安排、組織考核與*測(cè)評(píng)、任前公示等。所有的科級(jí)崗位只要出現(xiàn)空缺,一律實(shí)行競(jìng)聘上崗,2003年以來(lái)已有13名同志通過(guò)競(jìng)選走上了科級(jí)崗位。同時(shí),學(xué)校還開(kāi)展了校內(nèi)科級(jí)干部的輪崗交流制度,較好地調(diào)動(dòng)了廣大干部的工作積極性。
5、規(guī)范內(nèi)部工資和獎(jiǎng)金分配制度。學(xué)校堅(jiān)持按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則,先后制定或修訂了《福建建材工業(yè)學(xué)校津貼發(fā)放條例》、《專(zhuān)職教師教學(xué)工作量及其津貼的規(guī)定》、《福建建材工業(yè)學(xué)校公有住房管理暫行規(guī)定》等制度,建立重能力、重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)金分配激勵(lì)機(jī)制,體現(xiàn)了以崗定酬、優(yōu)勞優(yōu)酬、崗變酬變,向教學(xué)第一線和管理骨干適當(dāng)傾斜,發(fā)揮了分配制度的最佳功效。
在教學(xué)管理制度上,強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè),優(yōu)化教書(shū)育人的環(huán)節(jié)管理,改進(jìn)常規(guī),增強(qiáng)實(shí)訓(xùn),突破課改,完善機(jī)制;在學(xué)生管理制度上著力推行人性化、理性化的兩化管理理念和生為本、教為根、導(dǎo)為主、嚴(yán)為先的12字方針,實(shí)行封閉式半軍事化管理,牢固樹(shù)立安全第一的思想,為了讓學(xué)生有一個(gè)良好的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境,解決家長(zhǎng)的后顧之憂(yōu),學(xué)校采用六級(jí)管理制度,組建了督察組、師生巡邏隊(duì),設(shè)立教學(xué)、安全保衛(wèi)、后勤服務(wù)110*,學(xué)校安裝有數(shù)字監(jiān)控安防系統(tǒng),制訂各種應(yīng)急預(yù)案;在行政管理制度上,完善規(guī)章制度,堅(jiān)持透明公正的選人用人機(jī)制,用制度管人、管事,重在檢查落實(shí),賞罰分明。
(五)辦學(xué)成就與社會(huì)影響
培養(yǎng)學(xué)生具有就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力、繼續(xù)學(xué)習(xí)能力是我校全局性的重要工作之一,學(xué)校不斷加大就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作指導(dǎo)力度,加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)教育、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)服務(wù),引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,著力培養(yǎng)一批具有創(chuàng)業(yè)勇氣、創(chuàng)新銳氣、創(chuàng)優(yōu)志氣的高素質(zhì)人才。就業(yè)服務(wù)工作推廣1234管理模式,向?qū)W生提供就業(yè)指導(dǎo)星級(jí)服務(wù),構(gòu)建多層次、多渠道、全方位的就業(yè)服務(wù)體系,堅(jiān)持機(jī)構(gòu)到位、人員到位、經(jīng)費(fèi)到位。通過(guò)廣泛聯(lián)系用人單位,收集人才和勞動(dòng)力市場(chǎng)需求信息,組織專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)和大型供需見(jiàn)面會(huì)等形式,構(gòu)建相對(duì)穩(wěn)定的就業(yè)網(wǎng)絡(luò),積極為學(xué)生提供就業(yè)服務(wù),近幾年來(lái)就業(yè)率均達(dá)98%以上。同時(shí)通過(guò)對(duì)用人單位的調(diào)查,我校畢業(yè)生以誠(chéng)信、敬業(yè)、素質(zhì)高、實(shí)踐能力強(qiáng)而得到用人單位的好評(píng)。我校通過(guò)工民建專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)崗位調(diào)查結(jié)果表明,大多數(shù)畢業(yè)生在畢業(yè)后的1~3年內(nèi)主要從事施工技術(shù)管理工作,3年以后主要從事施工員、預(yù)算員等崗位的工作,因此,建筑類(lèi)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)以五大員為主,將來(lái)的職業(yè)規(guī)劃應(yīng)提升到二級(jí)建造師或項(xiàng)目經(jīng)理。
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2023年02月23日 17:56今天,大學(xué)路小編為大家?guī)?lái)了電網(wǎng)招聘院校排名電力工業(yè)部介紹,希望能幫助到廣大考生和家長(zhǎng),一起來(lái)看看吧
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