今天,大學(xué)路小編為大家?guī)?lái)了安徽工業(yè)大學(xué)論壇 學(xué)生團(tuán)隊(duì)怎樣管理,希望能幫助到廣大考生和家長(zhǎng),一起來(lái)看看吧!
工作思路抓頂層設(shè)計(jì)
結(jié)合多年來(lái)學(xué)生工作做法和經(jīng)驗(yàn),該校牢固確立起“136”頂層設(shè)計(jì)思路,即圍繞“一個(gè)總目標(biāo)”,落實(shí)“三個(gè)走進(jìn)”,實(shí)施“六大工程”。一個(gè)總目標(biāo)是:培養(yǎng)“愛(ài)國(guó)、修德、求知、創(chuàng)新”的合格人才;落實(shí)“三個(gè)走進(jìn)”是:學(xué)工干部要“走進(jìn)學(xué)生思想、走進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)、走進(jìn)學(xué)生生活”;“六大工程”是:實(shí)施“思想道德建設(shè)工程、學(xué)風(fēng)建設(shè)強(qiáng)化工程、管理服務(wù)質(zhì)量工程、安全穩(wěn)定維護(hù)工程、心理健康教育普及工程、輔導(dǎo)員隊(duì)伍專(zhuān)家化建設(shè)工程”。
該校學(xué)工系統(tǒng)堅(jiān)持以“一個(gè)目標(biāo)”為指引,以“三個(gè)走進(jìn)”為要求,以“六大工程”為抓手,推進(jìn)學(xué)生工作項(xiàng)目化研究、實(shí)施與評(píng)估,凸顯教育引導(dǎo)的“正能量”,強(qiáng)調(diào)日常管理的“柔性化”,注重事務(wù)服務(wù)的“規(guī)范性”,推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)的“專(zhuān)家型”,著力打造學(xué)生工作內(nèi)涵發(fā)展的平臺(tái),不斷提升大學(xué)生教育、管理與服務(wù)水平。
思想教育抓引導(dǎo)激勵(lì)
從新生跨入校門(mén)的第一天開(kāi)始,該校領(lǐng)導(dǎo)、各學(xué)院負(fù)責(zé)人及專(zhuān)業(yè)系室的老師就來(lái)到宿舍,看望同學(xué)和家長(zhǎng);輔導(dǎo)員、班主任緊鑼密鼓地展開(kāi)主題班會(huì)、新老生學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流、專(zhuān)業(yè)教育、安全教育、心理健康教育講座等一系列活動(dòng)。學(xué)工部結(jié)合實(shí)際,整合思想政治、學(xué)業(yè)引導(dǎo)、行為習(xí)慣、身心健康、安全穩(wěn)定、環(huán)境適應(yīng)、校史校情等七個(gè)模塊,以活動(dòng)為載體指導(dǎo)開(kāi)展持續(xù)一個(gè)學(xué)年的新生入學(xué)教育;各學(xué)院以《安徽工業(yè)大學(xué)本科生學(xué)業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)書(shū)》為抓手,堅(jiān)持對(duì)學(xué)生開(kāi)展四年不斷線的學(xué)業(yè)規(guī)劃和指導(dǎo);近半數(shù)的學(xué)生班級(jí)以目標(biāo)為指引,申請(qǐng)參加學(xué)校先進(jìn)班集體創(chuàng)建;每學(xué)年展示學(xué)生先進(jìn)個(gè)人和集體的表彰大會(huì),校院兩級(jí)優(yōu)秀學(xué)子報(bào)告團(tuán)的巡講,以及雙十佳大學(xué)生、勵(lì)志自強(qiáng)之星好大學(xué)生年度人物的評(píng)選……,學(xué)生工作、制度設(shè)計(jì)無(wú)一不滲透著以學(xué)生為本、以學(xué)生為主體、引導(dǎo)激勵(lì)學(xué)生的宗旨。學(xué)生的日常思想政治教育正是在這些學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)、廣泛參與的活動(dòng)中,充分發(fā)揮出教育引導(dǎo)、疏導(dǎo)轉(zhuǎn)變、調(diào)節(jié)激勵(lì)、培養(yǎng)塑造的職能,并最終以教育引導(dǎo)的“正能量”,服務(wù)學(xué)生的現(xiàn)實(shí)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展和未來(lái)發(fā)展。
學(xué)工系統(tǒng)在組織大學(xué)生讀文獻(xiàn)、學(xué)理論的同時(shí),找準(zhǔn)學(xué)生需求與教育目標(biāo)的契合點(diǎn),深入開(kāi)展以“愛(ài)國(guó)榮校、修德立身”為主題的“我的中國(guó)夢(mèng)”等主題教育實(shí)踐活動(dòng),組織大學(xué)生圍繞社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要問(wèn)題,深入農(nóng)村、企業(yè)、廠礦,開(kāi)展調(diào)查研究,到革命紀(jì)念地、愛(ài)國(guó)主義教育基地學(xué)習(xí)參觀,在實(shí)際接觸和親身體驗(yàn)中了解社會(huì)、認(rèn)識(shí)國(guó)情,增強(qiáng)大學(xué)生對(duì)黨的感情,對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義的熱愛(ài),增強(qiáng)大學(xué)生的歷史使命感和社會(huì)責(zé)任感。
日常管理抓精細(xì)柔性
針對(duì)90后大學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn),該校在落實(shí)和執(zhí)行制度方面,倡導(dǎo)將剛性的規(guī)定通過(guò)精細(xì)化的學(xué)生工作轉(zhuǎn)變?yōu)槿嵝曰芾?,努力讓學(xué)生在認(rèn)知認(rèn)同的基礎(chǔ)上,自覺(jué)自律地去遵守。
學(xué)工系統(tǒng)建立了每周一次的“學(xué)生工作接待日”,開(kāi)通學(xué)生工作部部長(zhǎng)信箱,積極拓寬與學(xué)生的溝通和交流渠道,傾聽(tīng)學(xué)生的心聲,及時(shí)做好對(duì)學(xué)生意見(jiàn)、建議的反饋工作,努力滿足學(xué)生的合理訴求;各學(xué)院學(xué)生工作負(fù)責(zé)同志在利用接待日解疑答惑、幫助學(xué)生解決實(shí)際困難的基礎(chǔ)上,還召開(kāi)學(xué)生代表座談會(huì),主動(dòng)征求和聽(tīng)取意見(jiàn),了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài);輔導(dǎo)員老師建立了各種形式的“師生通道”,通過(guò)飛信、QQ空間、微博微信等學(xué)生喜歡的新方式,加強(qiáng)與學(xué)生心靈的溝通;學(xué)校還建立了輔導(dǎo)員“一封家書(shū)”聯(lián)系家長(zhǎng)制度、學(xué)生導(dǎo)師制度等創(chuàng)新性做法,建立了“學(xué)生—家長(zhǎng)—學(xué)?!比灰惑w的溝通機(jī)制,尤其是對(duì)各類(lèi)需要重點(diǎn)關(guān)心的同學(xué),實(shí)現(xiàn)了*跟蹤幫扶。近年來(lái),該校還積極完善學(xué)生信息化管理平臺(tái),減少層層審批辦理環(huán)節(jié),為更好地方便學(xué)生、服務(wù)學(xué)生建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。
學(xué)工部大學(xué)生心理健康教育與咨詢中心堅(jiān)持開(kāi)展新生心理健康測(cè)試,建立學(xué)生心理健康檔案,對(duì)重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行約談,對(duì)存在心理疾病的在校學(xué)生(包括研究生)實(shí)行專(zhuān)人跟蹤服務(wù)、提供幫扶,確保這部分同學(xué)健康成長(zhǎng)、順利畢業(yè)。
資助服務(wù)抓感恩勵(lì)志
保證“不讓一名同學(xué)因家庭經(jīng)濟(jì)困難而失學(xué)”。目前,該校25%左右的學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)困難,學(xué)校設(shè)有校內(nèi)各類(lèi)獎(jiǎng)助學(xué)金26種,加上勤工助學(xué)、臨時(shí)補(bǔ)助、校內(nèi)貸款以及國(guó)家獎(jiǎng)助學(xué)金,受獎(jiǎng)助學(xué)生面達(dá)到63%。
在學(xué)生資助服務(wù)上,學(xué)工部門(mén)堅(jiān)持“物質(zhì)資助”與“精神資助”并重,追求資助的“育人功效”。近年來(lái),堅(jiān)持以主題活動(dòng)、演講比賽、典型宣傳等形式多樣的活動(dòng)為載體,加強(qiáng)受助學(xué)生的勵(lì)志教育和貸款學(xué)生的誠(chéng)信教育?!靶4髮W(xué)生自強(qiáng)之星”評(píng)選等活動(dòng)在校園里反響強(qiáng)烈,超過(guò)一萬(wàn)名同學(xué)參與投票評(píng)選;2012年,由中央文明辦主辦的“中國(guó)好人榜”名單,“愛(ài)心方舟”協(xié)會(huì)被推舉為“助人為樂(lè)”類(lèi)“中國(guó)好人”;化工工藝專(zhuān)業(yè)學(xué)生楊鳳新獲得2013年度“中國(guó)大學(xué)生自強(qiáng)之星”提名獎(jiǎng);在安徽省高?!白粤⒆詮?qiáng)、勵(lì)志成才、報(bào)效祖國(guó)”大學(xué)生演講比賽中,該校同學(xué)多次獲獎(jiǎng)。學(xué)校的誠(chéng)信、勵(lì)志教育,讓很多受助同學(xué)具有了“自尊自信、自立自強(qiáng)”的陽(yáng)光心態(tài),成為“勵(lì)學(xué)、勵(lì)志、勵(lì)行”的先進(jìn)典型,走出了“受助—自助—助人”的人生軌跡。近年來(lái),該校主動(dòng)報(bào)名參加西部計(jì)劃、到基層就業(yè)的同學(xué)達(dá)到受資助學(xué)生的70%,家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生考研錄取率超過(guò)學(xué)校平均水平。
隊(duì)伍建設(shè)抓能力提升
俗話說(shuō):打鐵還得自身硬。學(xué)校高度重視輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),先后制定并實(shí)施了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》、《輔導(dǎo)員工作條例》等制度,創(chuàng)新落實(shí)輔導(dǎo)員選拔、培養(yǎng)、使用及考核評(píng)價(jià)機(jī)制,處級(jí)、科級(jí)輔導(dǎo)員的設(shè)置,優(yōu)秀輔導(dǎo)員的評(píng)選,學(xué)生對(duì)輔導(dǎo)員工作的網(wǎng)上評(píng)價(jià)以及輔導(dǎo)員工作考評(píng)辦法等,為輔導(dǎo)員敬業(yè)愛(ài)生、扎實(shí)工作發(fā)揮了良好的導(dǎo)向激勵(lì)作用。學(xué)校還積極創(chuàng)造條件,通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)、論壇交流、學(xué)位進(jìn)修、課題研究、項(xiàng)目資助等分層次、多形式、體系化的全方位、全程化培訓(xùn)體系。
一、明確目標(biāo),共同奮斗。
作為班主任接手班級(jí)的第一件事就是為 班集體樹(shù)立的共同奮斗目標(biāo),這是班集體的理想和前進(jìn)的`方向,班集體如果沒(méi)有共同追求的奮斗目標(biāo),就會(huì)失去前進(jìn)的動(dòng)力。每個(gè)同學(xué)要有目標(biāo),對(duì)每一個(gè)科目要有目標(biāo),每一次考試要有目標(biāo)。每次考試前,我通過(guò)主題班會(huì)“多拿一分、多進(jìn)一名”對(duì)學(xué)生進(jìn)行動(dòng)員,考試后對(duì)進(jìn)步的同學(xué)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),使班集體形成良好竟?fàn)幏諊0嗉w有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo),如考試、校運(yùn)會(huì)、文明班等。這個(gè)目標(biāo)應(yīng)是遠(yuǎn)期、中期、近期目標(biāo)的結(jié)臺(tái),逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程會(huì)產(chǎn)生梯次激勵(lì)效應(yīng),形成強(qiáng)大的班級(jí)凝聚力。 我曾帶過(guò)一個(gè)基礎(chǔ)很差的班。剛開(kāi)始的一星期,班內(nèi)學(xué)生上課不聽(tīng),下課打追,作業(yè)不交、衛(wèi)生不做,毫無(wú)集體榮譽(yù)感可言。查找原因,大都是破罐破摔,沒(méi)有學(xué)習(xí)目標(biāo),對(duì)自己缺乏信心。針對(duì)此情況,我找同學(xué)談心,要求每個(gè)人都給自己定下目標(biāo),讓他們以此為起點(diǎn),邁好初中第一步。又以校運(yùn)會(huì)為契機(jī),對(duì)學(xué)生說(shuō):學(xué)習(xí)成績(jī)比不上其他班,在校運(yùn)會(huì)一定要超過(guò)他們!果然,他們很爭(zhēng)氣的拿了年級(jí)前茅。在期末考試前,我又給他們定下目標(biāo),說(shuō):經(jīng)過(guò)校運(yùn)會(huì)這事說(shuō)明,你們是行的,這次我們班期末考試的目標(biāo)是年級(jí)前三,只要每個(gè)同學(xué)“多拿一分、多進(jìn)一名”,相信我們定能實(shí)現(xiàn)的。雖然最后我們只拿了第四,但同學(xué)們沒(méi)有氣磊,因?yàn)樗麄冃闹幸延辛四繕?biāo)!在第二學(xué)期,這個(gè)班沒(méi)有讓我失望。在實(shí)現(xiàn)班集體奮斗目標(biāo)的過(guò)程中,要充分發(fā)揮集體每個(gè)成員的積極性,每一集體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),都是全體成員共同努力的結(jié)果,要讓他們分享集體的歡樂(lè)和幸福,從而形成集體的榮譽(yù)感和責(zé)任感。
二、樹(shù)正氣,立榜樣。
一個(gè)良好的班集體要形成正確的輿論和樹(shù)立良好榜樣榜樣。榜樣的作用會(huì)影響每個(gè)學(xué)生的心理,規(guī)范每個(gè)學(xué)生的行為。正確的輿論是一種巨大的教育力量,對(duì)班級(jí)每個(gè)成員都有約束、感染、熏陶、激勵(lì)的作用。因此,班內(nèi)要注意培養(yǎng)正確的集體輿論,善于引導(dǎo)學(xué)生對(duì)班級(jí)生活中一些現(xiàn)象進(jìn)行議論、評(píng)價(jià),形成“好人好事有人夸,不良現(xiàn)象有人抓”的風(fēng)氣。我班有一班干部因工作認(rèn)真,引起幾個(gè)差生的不滿,受到了恐嚇,想不干了,我及時(shí)做他思想工作,并在班會(huì)上大力表?yè)P(yáng)他這種敢做敢為的作風(fēng),號(hào)召其他班干都向他學(xué)習(xí),通過(guò)他的事例在班中樹(shù)起了一股正氣。同時(shí)利用板報(bào)對(duì)紀(jì)律好學(xué)習(xí)好的同學(xué)進(jìn)行表?yè)P(yáng),號(hào)召全班同學(xué)以他們?yōu)榘駱樱W(xué)習(xí)。象歐劍偉同學(xué),德、智、體全面發(fā)展,男同學(xué)都很佩服他,在他的帶領(lǐng)下,我們班的男同學(xué)都積極向上!有了好的風(fēng)氣和榜樣,就會(huì)無(wú)形的支配集體成員的行為和集體生活,是一種潛移默化的教育力量。
三、好干部,好班風(fēng)。
俗話說(shuō)"火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶。"要帶好一個(gè)班,光靠班主任的力量是不夠的,培養(yǎng)學(xué)生干部是一項(xiàng)不可缺少的內(nèi)容。新學(xué)期開(kāi)始,我就深入學(xué)生中認(rèn)真物色班干人選,接著召開(kāi)班級(jí)干部會(huì),明確各班干部的職責(zé)。與此同時(shí),教育班干部要以身作則,起模范帶頭作用,鼓勵(lì)他們大膽工作,指導(dǎo)他們不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。我在《廣東教育》看到了“分級(jí)管理制”,加以使用,即一級(jí)管理:六名班委,負(fù)責(zé)全班各大項(xiàng)工作的監(jiān)督總結(jié)。二級(jí)管理:大組長(zhǎng)和小組長(zhǎng),分管各組的學(xué)習(xí)和衛(wèi)生。三級(jí)管理:科代表,負(fù)責(zé)各學(xué)科的學(xué)習(xí)情況,及時(shí)輔助任課教師的工作。 四級(jí)管理: 職責(zé)長(zhǎng),負(fù)責(zé)班內(nèi)各項(xiàng)小范圍工作,如“燈長(zhǎng)”“盒長(zhǎng)”“桌長(zhǎng)”“門(mén)長(zhǎng)”“窗長(zhǎng)”等,把班內(nèi)大小而瑣碎的工作分配到個(gè)人,使每個(gè)人都是官,都是班內(nèi)小主人,收到了很好的*激勵(lì)效應(yīng)。有好的班干部,好的管理制度,自然能形成好的班風(fēng),做班主任的也輕松不少。
四、主題班會(huì),針對(duì)時(shí)弊。
班會(huì)是班主任老師向班集體進(jìn)行教育的有效方法,也是學(xué)生自我教育的好形式。成功的主題班會(huì),不僅能高質(zhì)量地幫助班主任完成教育目的,更會(huì)給學(xué)生留下終生難忘的印象。本學(xué)期我在班中舉行了一個(gè)題為“假如我是老師”的主題班會(huì),在會(huì)上,我做了個(gè)“角色互換”的游戲。讓學(xué)生扮作老師,老師扮作學(xué)生,現(xiàn)場(chǎng)表演一下。然后指導(dǎo)學(xué)生聯(lián)系實(shí)際,回過(guò)頭來(lái)看看我們的老師是不是你所“假如”的那樣?如果不是,你會(huì)怎樣做呢?最后再引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行總結(jié)。這一次的班會(huì)讓學(xué)生學(xué)會(huì)從另一角度去理解班主任的工作,更懂得了怎樣去更好地協(xié)助、配合班主任開(kāi)展教育。主題班會(huì)的形式是多樣的,針對(duì)‘愛(ài)心’我召開(kāi)了一堂“向叢飛學(xué)習(xí)”的班會(huì);針對(duì)‘安全’我組織了“生命如此珍貴”的班會(huì)。成功的班會(huì)課不僅提高了班集體的凝聚力還培養(yǎng)了學(xué)生的責(zé)任感。
五、集體活動(dòng),團(tuán)結(jié)互助。
一個(gè)集體只有在集體活動(dòng)中才能體現(xiàn)團(tuán)結(jié)與否,班主任要積極組織、參與學(xué)校各項(xiàng)有意義的活動(dòng),在活動(dòng)中,促進(jìn)學(xué)生相互關(guān)心,尊重理解和協(xié)作的關(guān)系。在校組織的*時(shí),要求相互提醒,文明*要每一個(gè)同學(xué)共同努力;在校運(yùn)會(huì)時(shí),同學(xué)們積極參與,為自己班的同學(xué)加油,與得獎(jiǎng)的同學(xué)一起歡笑;與失敗的同學(xué)一起流淚。在參加勞動(dòng)時(shí),教育同學(xué)間互相幫助才能提高工作效率 ,這些都是很好的團(tuán)隊(duì)教育,積極參加集體活動(dòng)有利于班風(fēng)的建設(shè),許多優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗(yàn)表明“寓教育于活動(dòng)中”對(duì)實(shí)現(xiàn)班集體的共同目標(biāo)是行之有效的。
導(dǎo)語(yǔ):一個(gè)良好的班集體對(duì)每個(gè)學(xué)生的健康發(fā)展有著巨大的教育作用,更左右著學(xué)校的發(fā)展。形成一個(gè)良好的班集體,首先要進(jìn)行良好的班風(fēng)建設(shè),這需要每一位班主任做大量深入細(xì)致的工作。
商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)
畢業(yè)后就業(yè)面還是很廣的,既有家長(zhǎng)們愛(ài)的
鐵飯碗
,也有競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)的企業(yè)崗位~
1、英語(yǔ)教師/語(yǔ)言培訓(xùn)教師
相比于進(jìn)了編制成 國(guó)家公務(wù)員 ,大部分 應(yīng)屆生 更多的選擇了 新東方 、華爾街英語(yǔ)等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。工資高是一方面,在平時(shí)也可以鍛煉英語(yǔ)能力,不過(guò)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)現(xiàn)在招聘更多的傾向于有留學(xué)經(jīng)驗(yàn),能者多勞。女生的話做老師還是不錯(cuò)的,入不了高線的編制,去民辦學(xué)校也是很好的。
2、企業(yè)HR
HR經(jīng)理做好的是個(gè)含金量高的職位,即使是一開(kāi)始上手也不難??赡蹾R 專(zhuān)員一開(kāi)始可能會(huì)做比較打雜的事情,偏向招聘方面,但是后來(lái)可以根據(jù)自己的能力所在,進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)分:recruiting assistant(招聘助理),C&B assistant(薪酬福利助理)。
3、翻譯
翻譯類(lèi)工作薪酬高,但是同樣也需要譯員的高能力。筆譯、口譯、會(huì)議口譯......翻譯的種類(lèi)也能多,如果對(duì)翻譯真的很熱愛(ài)且有天賦的話,可以在大學(xué)期間找個(gè)*,挑一兩個(gè)行業(yè)精鉆,把 行業(yè)背景 摸透了,再找到自己興趣所在。
4、留學(xué)類(lèi)
很多英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的同學(xué)都選擇了出去留學(xué),也有就留在留學(xué)國(guó)家的。工資自然很高,同時(shí)眼界也變得開(kāi)闊。
希望我的回答對(duì)你有幫助~
一、充分體現(xiàn)班級(jí)管理的*性。
充分體現(xiàn)班級(jí)*性,就是放權(quán),就是信任,就是尊重。其實(shí),班委團(tuán)隊(duì)的建立,更應(yīng)該彰顯*與尊重的原則。在組織召開(kāi)班委選舉大會(huì)時(shí),無(wú)論是班委候選人的物色,還是班委人選的最后確定,作為班主任老師,我們應(yīng)該廣泛地聽(tīng)取學(xué)生的建議,充分發(fā)揮*,讓學(xué)生積極推選能團(tuán)結(jié)同學(xué)、辦事認(rèn)真、關(guān)心集體、樂(lè)于奉獻(xiàn)的積極分子參與班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作。不要憑著自己的主觀意識(shí)專(zhuān)斷霸權(quán),不能一意孤行,視班里學(xué)生意見(jiàn)于不顧,妄自輕下結(jié)論。在沒(méi)有全面了解的基礎(chǔ)上,直接任命自己喜歡的學(xué)生擔(dān)任班委要職,既會(huì)傷害師生之間的感情,使學(xué)生對(duì)老師的信任度降低,又不便于新班委開(kāi)展工作,還能使其他學(xué)生和班委之間產(chǎn)生隔閡,影響班級(jí)團(tuán)結(jié)。
所以,我們要經(jīng)常深入到學(xué)生中去,俯下身子聆聽(tīng)他們的建議,并鼓勵(lì)學(xué)生自己積極推薦他們心中認(rèn)可和值得信賴的同學(xué),來(lái)?yè)?dān)任班委職務(wù)。這樣,學(xué)生們自己推選的班委團(tuán)隊(duì),在班級(jí)里才會(huì)有威信,才能更好地開(kāi)展工作,才能更大限度地為班級(jí)服務(wù)。
二、投其所好,用其所長(zhǎng),善于捕捉孩子們身上的閃光點(diǎn)。
我們一直都在大力提倡學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,一個(gè)班級(jí)里面,幾十名學(xué)生有著不同的性格特點(diǎn)和興趣特長(zhǎng)。這就像一棵樹(shù)上的無(wú)數(shù)片綠葉,無(wú)論是從大小、形狀上,還是從紋絡(luò)、色素等方面,不可能出現(xiàn)有兩片完全相同的葉子。那么,我們作為班主任,在建立班委會(huì)時(shí),也要全方位、多角度地了解學(xué)生的特長(zhǎng)及愛(ài)好,找準(zhǔn)他們身上的閃光點(diǎn),并為之引爆。根據(jù)學(xué)生的興趣愛(ài)好和優(yōu)勢(shì)潛能差異,充分利用學(xué)生所長(zhǎng)來(lái)為班級(jí)服務(wù)。我相信,只要我們用對(duì)人,讓他們?cè)谶m合自己的崗位上開(kāi)展工作,也就得心應(yīng)手、游刃有余了。
三、教育與鍛煉相兼的原則。
班干部培養(yǎng),是彰顯班主任能力的一個(gè)縮影,也是教育學(xué)生的一個(gè)重要途徑。我們應(yīng)以班委組建為契機(jī),強(qiáng)化學(xué)生的服務(wù)意識(shí)和學(xué)習(xí)鍛煉意識(shí)的教育。特別是小學(xué)生,他們?cè)诩w里,參與積極性較高,樂(lè)于奉獻(xiàn)心理較強(qiáng),肯于表現(xiàn)自我,我們要抓住這個(gè)心理熱點(diǎn),采用班委輪換制,充分利用學(xué)生的積極性,讓更多的學(xué)生參與班級(jí)管理,從中得到管理體驗(yàn),受到鍛煉。
同時(shí),也要培養(yǎng)孩子們“換位思考”的習(xí)慣:自己身為班干部時(shí),怎樣處理職務(wù)范圍內(nèi)的工作問(wèn)題,怎樣使其他同學(xué)配合自己的工作;當(dāng)別人是班委時(shí),自己又怎樣以一種主人翁的態(tài)度參與班級(jí)管理,怎樣配合別人來(lái)開(kāi)展工作。當(dāng)他們學(xué)會(huì)“換位思考”后,在日常學(xué)習(xí)生活中,既能體諒其他班委工作的難處,又能鍛煉自己嚴(yán)于律己、寬以待人的合作意識(shí)。
四、關(guān)心愛(ài)護(hù)與嚴(yán)格要求相結(jié)合,做到恩威并施。
學(xué)生干部在學(xué)習(xí)之余,還要承擔(dān)一定的學(xué)校和班級(jí)的工作。他們的負(fù)擔(dān)比一般同學(xué)要重許多,壓力可想而知。我們應(yīng)給予他們更多的關(guān)心、呵護(hù)與支持。這些班委干部,既是班級(jí)里的得力干將,又是我們管理班級(jí)開(kāi)展各項(xiàng)工作的左肩右臂,他們?cè)诎嗬锲鹬e足輕重的作用。他們開(kāi)展工作的力量源泉,一大部分都來(lái)自于班主任老師的鼓勵(lì)與關(guān)愛(ài)。我們要幫助他們處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,要幫助他們?cè)谕瑢W(xué)中間樹(shù)立威信,并引導(dǎo)其他同學(xué)去理解去體諒班干部的難處與良苦用心。
但是,對(duì)他們的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤,既不能遷就也不能簡(jiǎn)單指責(zé)批評(píng)。有些班干部在開(kāi)展工作時(shí),飛揚(yáng)跋扈,不注重方法,一副高高在上、唯我獨(dú)尊的樣子。這樣,他的威信在同學(xué)心目中就大打折扣了,也就失信于“民”了。搞不好同學(xué)們會(huì)怨聲載道,進(jìn)而將矛頭直指班主任用人不善。
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