組織行為學(xué)是哪個(gè)專業(yè) 組織行為學(xué)是什么專業(yè)的課程

組織行為學(xué)是管理科學(xué)與工程和農(nóng)業(yè)管理碩士研究生入學(xué)考試復(fù)試的專業(yè)基礎(chǔ)課。組織行為學(xué)是成都信息工程大學(xué)管理科學(xué)與工程和農(nóng)業(yè)管理碩士研究生入學(xué)考試復(fù)試的專業(yè)基礎(chǔ)課?？荚嚹康氖菧y試考生對組織行為學(xué)的基本概念、基本理論和基本方法的掌握程度，檢測考生運(yùn)用組織行為學(xué)基本理論與方法分析和解決實(shí)際管理問題的專業(yè)能力、創(chuàng)新意識(shí)和研究素質(zhì)。

組織行為學(xué)在人力資源管理工作中有哪些作用?

組織行為學(xué)是研究人的行為特點(diǎn)的，而人力資源管理則是利用組織行為學(xué)中的關(guān)于人的行為來采取適當(dāng)?shù)姆椒▉砉芾淼?，具體有：
組織尤其是企業(yè)組織中的人力資源管理主要要考慮三個(gè)要素：作為個(gè)體存在的人、作為群體存在的人和作為領(lǐng)導(dǎo)而存在的人。
首先，個(gè)體素質(zhì)、氣質(zhì)和特性等因素，是決定組織效能和生產(chǎn)、工作效率高低的重要因素之一
企業(yè)組織行為由企業(yè)共同行為、部門行為和個(gè)體行為組成，對于全體成員共同行為的調(diào)適，需建立嚴(yán)明、非人性化的組織行為的規(guī)范和制度，以保證行為的一致性；對企業(yè)部門行為的調(diào)適，要明確各部門分工和職責(zé)范圍，建立具有人性化特征的合作激勵(lì)機(jī)制，以保證各部門行為之間的協(xié)調(diào)對企業(yè)內(nèi)成員個(gè)體行為的調(diào)適，要有明確的崗位分工和崗位責(zé)任，要有激勵(lì)和感情交換機(jī)制，以保證成員之間行為的有效和協(xié)調(diào)。企業(yè)要堅(jiān)持以人為本的原則，把制度性的非人性化方式和情感性的人性化方式結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織行為的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。充分發(fā)揮人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高組織群體的內(nèi)在凝聚力

統(tǒng)計(jì)學(xué)在人力資源管理工作中有哪些應(yīng)用

1、員工滿意度調(diào)查
2、績效考核
3、考勤加班
4、工作分析與工作量分析

工作崗位分析在人力資源管理工作中的作用有哪些

崗位分析是人力資源工作中最基礎(chǔ)和最核心的工作。主要是指通過系統(tǒng)地收搜集獲取組織目標(biāo)崗位有關(guān)的信息，對目標(biāo)職位的工作性質(zhì)、任務(wù)、職責(zé)、相互關(guān)系以及任職工作人員的知識(shí)、技能、條件進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)查和研究分析，并加以科學(xué)系統(tǒng)的描述，做出規(guī)范化記錄的過程。崗位分析在企業(yè)人力資源管理工作中起著重要的作用。
1 讓組織成員更加清晰自己在組織中的角色定位，清楚自己的工作職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)同部門/崗位。
2 企業(yè)可以通過崗位分析實(shí)現(xiàn)對組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置的優(yōu)化，提升組織職能。
3 人力資源工作更加具有目標(biāo)性，讓人員招聘、培訓(xùn)開發(fā)有據(jù)可依。
4 可以為更科學(xué)有效的績效考核、薪酬分配等相關(guān)人力資源工作提供有效地?cái)?shù)據(jù)支持。
崗位分析非常重要，一定要認(rèn)真對待。

人力資源管理與組織行為和組織與人力資源管理哪個(gè)好

后者更好一些。一是讀起來順口，二是解釋起來比較合理，你可以說這里說的人力資源是狹義的人力資源，不包括組織設(shè)計(jì)。這樣組織+對人的管理，合成廣義人力資源管理

人力資源管理工作中，如何進(jìn)行。

一、了解公司：盡快熟悉了解公司現(xiàn)狀、發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司主營業(yè)務(wù)、組織結(jié)構(gòu)等應(yīng)知應(yīng)會(huì)；
二、了解部門：盡快熟悉了解部門人員、部門工作流程、部分分工等；
三、了解工作：盡快自己個(gè)人的崗位職責(zé)、關(guān)鍵績效指標(biāo)等，工作積極主動(dòng)點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
四：其他：在日常工作中加強(qiáng)與同事的溝通了解，每個(gè)公司的運(yùn)營模式都不一樣，所以讓自己保持歸零心態(tài)，虛心學(xué)習(xí)請教。祝工作順利！

人力資源管理工作中會(huì)遇到哪些困難？

(一)招聘成本過高
由于合適的候選人的不易獲得性和人員流失的速率加快，單位不得不在招聘方面投入巨大的成本。不同單位之間在爭奪同類人才的時(shí)候，為了表現(xiàn)出自己單位的吸引力，不惜重金宣傳自己的企業(yè)；為了獲得足夠的符合要求的職位候選人，單位要?jiǎng)佑酶鞣N手段去招聘人員；為了能夠有效地選拔人才，不少單位也投資使用一些先進(jìn)的選拔手段，例如使用科學(xué)的測評(píng)工具對應(yīng)聘者進(jìn)行測評(píng)，僅僅這些測評(píng)方法在每個(gè)應(yīng)聘者身上花的費(fèi)用少則幾百，多則幾千。因此，對單位來說，人才的招聘是一項(xiàng)投資巨大的工程。
(二)留住人員較難
對于求職者來說，隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快，我國的市場將進(jìn)一步開放，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化，而產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化又必然要求人才結(jié)構(gòu)的相應(yīng)調(diào)整。這樣，人們就業(yè)選擇的機(jī)會(huì)越來越多，人們選擇職業(yè)的范圍越來越大，人們所面臨的外界誘惑也越來越多，因此費(fèi)了很大力氣招聘來的人有可能很快就流失掉，這確實(shí)是非常令人惋惜的事情。在招聘選拔時(shí)，有些招聘者傾向于選擇那些十分優(yōu)秀的人才，卻忽視了這些人才的穩(wěn)定性，這樣重要人才的流失將會(huì)給單位造成很大的
(三)獲得合適的候選人較難
21世紀(jì)人才短缺將是一個(gè)世界現(xiàn)象，不僅中國存在著人才短缺的危機(jī)，發(fā)達(dá)國家也同樣面臨著人才短缺的困擾。這些發(fā)達(dá)國家必將憑借雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、優(yōu)越的科技環(huán)境和生活條件，從發(fā)展中國家大量吸引人才。21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮，將會(huì)使中國與其他國家尤其是發(fā)達(dá)國家之間的人才爭奪進(jìn)一步加劇，人才短缺將成為困擾我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大問題。盡管現(xiàn)在的招聘方式越來越多，可以在招聘會(huì)上招聘，可以在報(bào)紙上或網(wǎng)站登招聘廣告，也可以委托專業(yè)的代理機(jī)構(gòu)幫助尋找，但有些專業(yè)技術(shù)要求較強(qiáng)的職位或管理職位仍然很難獲得合適的候選人。
(四)實(shí)際工作表現(xiàn)不如意
招聘中，招聘單位通常要對應(yīng)聘者進(jìn)行各種選擇，其主要目的是通過應(yīng)聘者的過去和目前的表現(xiàn)推論其將來工作中的表現(xiàn)。期望在面試中表現(xiàn)熱情、進(jìn)取的人在將來的實(shí)際工作中也是如此，期望一個(gè)表現(xiàn)出良好的人際交往風(fēng)度的人在工作中也能很好地與他人溝通合作。但事實(shí)卻往往并非如此，有的應(yīng)聘者在實(shí)際工作中的表現(xiàn)與面試中的表現(xiàn)判若兩人，令招聘者大失所望。在這個(gè)過程中，招聘者至少在兩個(gè)方面遇到挑戰(zhàn)。一是應(yīng)聘者的簡歷往往刻意突出了其優(yōu)秀的方面，有的甚至有夸大或虛構(gòu)的成分；二是在面試中應(yīng)聘者會(huì)故意掩飾自己的缺點(diǎn)，故意做出與招聘者期望相同的表現(xiàn)。因此，如何透過簡歷和面試表現(xiàn)的表面現(xiàn)象，識(shí)別出應(yīng)聘者更為真實(shí)的特點(diǎn)，將是一件非常必要和重要的事情。

世茂人力資源管理工作中的重要環(huán)節(jié)有哪些?

創(chuàng)新招聘用人機(jī)制 ---- 不拘一格用人才，是世茂成功開拓高端市場的利劍;創(chuàng)新績效管理制度 ---- 公平公正勵(lì)人才，是世茂提升整體管理水平的基石;創(chuàng)新薪酬分配策略 ---- 千方百計(jì)留人才，是世茂制勝未來的動(dòng)力源泉;創(chuàng)新教育培訓(xùn)體系 ---- 互動(dòng)高效育人才，是世茂永葆青春的法寶。以上四個(gè)方面僅僅是世茂人力資源管理工作中的四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是世茂提升人力資源管理的突破口;而人力資源管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)人性化的企業(yè)文化建設(shè)過程，起點(diǎn)是集團(tuán)的戰(zhàn)略使命和員工的需求，通過世茂企業(yè)文化建設(shè)的同步結(jié)合和相互促進(jìn)，保證戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施，終點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)員工和世茂的共生和雙贏，完成世茂肩負(fù)的改進(jìn)城市化建設(shè)品質(zhì)的歷史使命。

人力資源組織行為學(xué)考試填空：

環(huán)境 宏觀組織行為 心理 矩陣結(jié)構(gòu)
作參考，希望有用~~~

在人力資源管理工作中績效評(píng)估的作用體現(xiàn)在哪些方面

組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。
其實(shí)績效管理不是人力資源一個(gè)部門的事情，是要靠企業(yè)戰(zhàn)略支撐和各部門配合的。
首先，一個(gè)企業(yè)要實(shí)行績效管理，首要的重點(diǎn)問題是得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持（沒有這個(gè)，一切都沒用）；
第二，如果首次實(shí)施，建議從個(gè)別部門開始試行，這樣好推廣一些；
第三，要對參與人員進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)，灌輸概念（往往很多人都是不支持的），尤其是一線經(jīng)理或中層領(lǐng)導(dǎo)，畢竟他們是中堅(jiān)力量。
剩下的就是方案、實(shí)施等一些具體的事情了?？冃гu(píng)估只是績效管理中很小的一部分內(nèi)容，需全局考慮，形成體系方可有效果的實(shí)施，不然很容易流于形式

一 口才好的人適合學(xué)什么專業(yè)

個(gè)人覺得，法律專業(yè)，金融行業(yè)，心理學(xué)方面都是不錯(cuò)的選擇，但跟自身努力也是有很大關(guān)系的，這幾個(gè)專業(yè)都是不僅是自身的條件，更有賴于后天的努力，很考驗(yàn)人的，都是很有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，冷門中的熱門！前景都是不錯(cuò)的！不過看你覺得哪個(gè)專業(yè)其實(shí)比較適合你，還是很重要的!

二 我想學(xué)人際關(guān)系學(xué)，哪所大學(xué)才有這種專業(yè)呢

一、目前國內(nèi)沒有開設(shè)人際關(guān)系學(xué)的大學(xué)。

比較接近的專業(yè)是公共關(guān)版系學(xué)。

開設(shè)公共關(guān)系學(xué)的大學(xué)權(quán)有：

中國傳媒大學(xué)
內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)
東華大學(xué)
華東師范大學(xué)
上海外國語大學(xué)
上海師范大學(xué)
上海第二工業(yè)大學(xué)
中國計(jì)量學(xué)院
浙江傳媒學(xué)院
南昌大學(xué)
中山大學(xué)
中山大學(xué)南方學(xué)院
中山大學(xué)新華學(xué)院
廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院
海南大學(xué)
西南大學(xué)
大理學(xué)院

二、公共關(guān)系學(xué)專業(yè)簡介：

1、培養(yǎng)目標(biāo)：
培養(yǎng)懂管理、善策劃、會(huì)傳播，具有系統(tǒng)的行政管理和經(jīng)營管理知識(shí)、熟悉現(xiàn)代傳播溝通理論和方法，具備調(diào)研、策劃和創(chuàng)意能力，掌握各種宣傳技巧和外交藝術(shù)的公共關(guān)系專門人才。

2、主要課程：
傳播學(xué)、管理學(xué)、市場營銷學(xué)、政治學(xué)、社會(huì)學(xué)、社會(huì)心理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)原理、公共關(guān)系實(shí)務(wù)與案例、廣告學(xué)原理、廣告策劃與策略、廣告設(shè)計(jì)、CI戰(zhàn)略、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)、組織行為學(xué)、人際溝通與禮儀、公共關(guān)系寫作、口才與演講、談判技巧、社會(huì)調(diào)查方法、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、大眾媒體研究、影視*、攝影、傳播法規(guī)教程、傳播倫理、美學(xué)、國際關(guān)系等。

3、就業(yè)方向：
可從事 *** 公共關(guān)系、工商企業(yè)公共關(guān)系和國際公共關(guān)系。

三 善于交談 溝通的人可以學(xué)什么專業(yè)

營銷、教師、中文、外交等，有很多專業(yè)都適合你，這是任何專業(yè)都需要的人才?！久利愋那椤繄F(tuán)隊(duì)，真誠為你解惑，滿意請采納哦。

四 我想找一份跟人際交往有關(guān)的職業(yè)，應(yīng)該學(xué)習(xí)什么專業(yè)那些大學(xué)比較好

建議你去應(yīng)聘產(chǎn)品推銷好了.學(xué)習(xí)經(jīng)營管理專業(yè)

五 缺乏人際交往的人應(yīng)該選擇什么專業(yè)

首先，人際交往的能力，我覺得已經(jīng)不是當(dāng)今社會(huì)或是今后對個(gè)人的一個(gè)必專須具備的能力屬。有它你也許會(huì)更加如魚得水，沒有，也不會(huì)成為你享受生活，享受工作的絆腳石。在網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)，信息爆棚的時(shí)代，客觀深入地了解自我，啟發(fā)自我，做自我，才能讓自己的價(jià)值得到最大值地發(fā)揮。

然后，沒有必要對人際關(guān)系抱有抵觸，消極，或是恐懼的心理。真誠待人，認(rèn)真做事，欣賞你的人會(huì)主動(dòng)向你靠近，三觀不合的人沒有必要去耿耿于懷。

最后，對于專業(yè)的選擇。其實(shí)你今后的工作十有八九跟你的專業(yè)沒半點(diǎn)關(guān)系。唯就職論的選專業(yè)，和因?yàn)閾?dān)心不擅長人際關(guān)系而避開自己想做的事情的相關(guān)專業(yè)，都是沒必要的煩惱。做自己想做的事情，如果科研方面是你想做的，那就去選擇。

六 人際交往能力強(qiáng)學(xué)什么專業(yè)

營銷

七 上大學(xué)，選什么專業(yè)最實(shí)用關(guān)于處理人際關(guān)系的

人際關(guān)系方面的專業(yè)其實(shí)和心理學(xué)有些相近，社會(huì)心理學(xué)就是教你怎樣在社會(huì)中與人回接觸的，里面有很答多非常有用的知識(shí)，而且畢業(yè)之后社會(huì)需求量也很高，現(xiàn)在的心理醫(yī)師很受歡迎。你可以先看一下書店里出版的心理學(xué)方面的書籍，了解一下這個(gè)專業(yè)。

八 請問如果想學(xué)習(xí)人際溝通交往類的知識(shí)，在大學(xué)應(yīng)該選修什么課程或是專業(yè)

多參加各種社團(tuán)活動(dòng)，肯定比上課學(xué)到的人際溝通要多的多，還可以在網(wǎng)上找一點(diǎn)人回際溝通方面的視答頻看看，比方說：余世維的等，網(wǎng)上很多的，還不受時(shí)間限制！
我個(gè)人覺得大學(xué)期間就是要盡可能多看點(diǎn)書，擴(kuò)大自己的知識(shí)面，（很多時(shí)候我們在與人交往時(shí)不知道說什么，最主要還是知識(shí)面太窄），當(dāng)你擴(kuò)大自己的知識(shí)儲(chǔ)備時(shí)，同時(shí)你也就會(huì)發(fā)現(xiàn)與人交往溝通根本就不是問題！
對了，有時(shí)間可以選修一下心理學(xué)，個(gè)人覺得很不錯(cuò)！

九 我是一個(gè)善于和別人溝通的人適合學(xué)習(xí)什么專業(yè)

市場營銷類的，發(fā)展前景和工作機(jī)會(huì)以及薪酬都比保險(xiǎn)要好，保險(xiǎn)要做好還是要考精算師，市場營銷全看自身能力

十 什么專業(yè)可以學(xué)到溝通技巧人際交往方面的知識(shí)或有這方面訓(xùn)練

播音主持’表演，可以讓你的性格變得開朗外向很多，自然就會(huì)和人多溝通交流啦！本人親測

沒有針對哪個(gè)專業(yè)的。
1、企劃是一種工作崗位，應(yīng)時(shí)代發(fā)展產(chǎn)生的。像這些崗位有上萬種，而專業(yè)學(xué)科只有不過百種?？隙ㄓ泻芏鄭徫粚?yīng)不起來專業(yè)學(xué)科。比如還有“保安是哪個(gè)專業(yè)的？”
2、企劃是商業(yè)文科專業(yè)發(fā)展出來的。
3、企劃工作要求不一樣，對應(yīng)專業(yè)也不一樣。有的企劃要求能夠繪圖做宣傳單，對應(yīng)設(shè)計(jì)專業(yè)；有的企劃要求懂管理和革新，對應(yīng)管理專業(yè)；有的要求做客戶促銷和活動(dòng)，對應(yīng)市場營銷專業(yè)。
4、企劃要求綜合知識(shí)的應(yīng)用。比如“營銷、消費(fèi)者行為、統(tǒng)計(jì)學(xué)、設(shè)計(jì)、物流、人力資源培訓(xùn)、零售學(xué)、管理學(xué)、組織行為學(xué)、會(huì)計(jì)知識(shí)、策劃知識(shí)等等”

組織行為學(xué)是系統(tǒng)地研究人在組織中所表現(xiàn)的行為和態(tài)度的學(xué)科。是行為科學(xué)的一個(gè)分支，是一門以行為學(xué)為基礎(chǔ)，與心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、人類學(xué)、工程學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)等學(xué)科相交叉的邊緣性學(xué)科。

組織行為學(xué)是系統(tǒng)地研究人在組織中所表現(xiàn)的行為和態(tài)度的學(xué)科晌唯。是行為科學(xué)的一個(gè)分支，是一門以行為學(xué)為基礎(chǔ)，與心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、人類學(xué)、工程學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)等學(xué)科相交叉的邊緣性學(xué)科。

隨著社會(huì)的發(fā)展，尤其是經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促使了企業(yè)組織的發(fā)展，組織行為學(xué)越來越受到人們的重視。組織行為學(xué)是研究組織中人的心理和行為表現(xiàn)及其客觀規(guī)律，提高管理人員預(yù)測、引導(dǎo)和控制人的行為的能力，以實(shí)現(xiàn)組織既定目標(biāo)的科學(xué)。

組織行為學(xué)是研究在組織中以及組織與環(huán)境相互作用，人們從事工作的心理活動(dòng)和行為反應(yīng)規(guī)律性的科學(xué)。它采用系統(tǒng)分析的方法，綜合運(yùn)用心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、人類學(xué)、生理學(xué)、生物學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和政治學(xué)等知識(shí)，研究一定組織中人的心理和行為的規(guī)律性。

從而提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者對人的行為預(yù)測和引導(dǎo)能襪陵力，以便更有效地實(shí)現(xiàn)組織預(yù)定的目標(biāo)。人是管理的主體，也是管理的對宴好培象，研究人的行為規(guī)律便成為管理學(xué)的重要內(nèi)容。社會(huì)的進(jìn)步促使組織中的管理者必須重視對人的管理。