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2021年是不平凡的一年。對(duì)于瑞思教育和遍布全國(guó)百余個(gè)城市的瑞思合作伙伴而言,這也是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。從2月份試水線上授課,到3月份啟動(dòng)在線招生,再到4月份籌備線下復(fù)課,全國(guó)的合作伙伴們跟總部緊密連接,共克時(shí)艱。疫情期間,瑞思更是通過(guò)產(chǎn)品賦能、品牌賦能、科技賦能和文化賦能等方式,協(xié)助合作伙伴借助瑞思自建平臺(tái)迅速實(shí)現(xiàn)線上復(fù)課,平穩(wěn)應(yīng)對(duì)特殊時(shí)期的挑戰(zhàn)。
主動(dòng)求變,疫情期間共克時(shí)艱
“過(guò)去8個(gè)月,2萬(wàn)家教育機(jī)構(gòu)注銷(xiāo),1萬(wàn)家以破產(chǎn)倒閉的形式消失了,70%的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)營(yíng)收增長(zhǎng)下降50-100%,而只有1%的機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收增長(zhǎng)。在這種背景之下,瑞思Q2收入比Q1增長(zhǎng)了51%,這,就是瑞思的表現(xiàn)!”在近日舉辦的“瑞不可擋
思即前行”瑞思2021合作伙伴年會(huì)上,瑞思教育CEO王勵(lì)弘發(fā)表了主題為“預(yù)見(jiàn)未來(lái)?創(chuàng)勢(shì)而為”的演講。
此次能夠化危為機(jī),王勵(lì)弘認(rèn)為瑞思靠的是主動(dòng)求變。疫情期間,瑞思火速上線“鳳凰項(xiàng)目”,迅速集結(jié)“鳳凰小組”:技術(shù)團(tuán)隊(duì)用時(shí)20天自主研發(fā)授課平臺(tái),教研團(tuán)隊(duì)24小時(shí)不休打造線上課程,師訓(xùn)團(tuán)隊(duì)在春節(jié)期間開(kāi)始輔助老師做線上課程的學(xué)習(xí)與在線授課的備課。鳳凰項(xiàng)目集在線辦公、在線培訓(xùn)、在線運(yùn)營(yíng)于一體,線上完成招生、上課、服務(wù)、續(xù)費(fèi)與升學(xué)等全流程。
在此基礎(chǔ)上,瑞思迅速推出了E學(xué)堂和在線小班課,在4月實(shí)現(xiàn)了全面復(fù)課,并于5月把在線小班課升級(jí)為了中外教精品小班課。6月,北京疫情出現(xiàn)反復(fù),瑞思在全國(guó)實(shí)行了既有線上又有線下,線上線下切換的復(fù)雜運(yùn)營(yíng)模式。
據(jù)介紹,過(guò)去8個(gè)月以來(lái),瑞思的在線用戶已經(jīng)發(fā)展至11.75萬(wàn)人,其中付費(fèi)用戶7.3萬(wàn)人,高峰時(shí)段上課教室超過(guò)1700多個(gè),同時(shí)在線人數(shù)超過(guò)1.1萬(wàn)人。
(瑞思教育CEO王勵(lì)弘在2021合作伙伴年會(huì)上發(fā)表主題演講)
創(chuàng)勢(shì)而為,探索數(shù)字化戰(zhàn)略未來(lái)
從Online?and?Offline時(shí)代(線上線下獨(dú)立階段),到Online Merge Offline時(shí)代(線上線下融合階段),再到未來(lái)即將實(shí)現(xiàn)的OMO+AI時(shí)代(線上線下智能階段),瑞思不斷整合自身線下線上資源優(yōu)勢(shì),探索未來(lái)教育更多可能。通過(guò)升級(jí)Rise+平臺(tái)、優(yōu)化在線資源與工具、打造跨年齡段的線上課堂,瑞思正逐步把教學(xué)場(chǎng)景延展到家庭環(huán)境,讓線下與線上的融合更加適配、更加緊密。
與此同時(shí),瑞思還通過(guò)打造多個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目,探索數(shù)字化戰(zhàn)略發(fā)展的更多形式。除了疫情期間貢獻(xiàn)巨大的“鳳凰項(xiàng)目”,不得不提的還有作為數(shù)字化戰(zhàn)略啟動(dòng)標(biāo)志的“先鋒項(xiàng)目”。該項(xiàng)目從口碑提升、增加續(xù)費(fèi)、商業(yè)智能化管理三大方向切入,旨在實(shí)現(xiàn)整個(gè)戰(zhàn)略的提質(zhì)增效。
而作為數(shù)字化戰(zhàn)略基礎(chǔ)的新基建項(xiàng)目,更讓大家真正認(rèn)識(shí)到“沒(méi)有技術(shù)的支持就沒(méi)有未來(lái)”。在這一方面,瑞思不僅線下線上“雙線操作”,同時(shí)也在不遺余力地搭建數(shù)據(jù)中臺(tái)與業(yè)務(wù)中臺(tái),并通過(guò)AI巡課、智能備課、數(shù)字化課件等方式助力新瑞思的建設(shè)。
(瑞思教育CEO王勵(lì)弘在2021合作伙伴年會(huì)上發(fā)表主題演講)
攜手同行,四大賦能助力合作伙伴
目前,瑞思直營(yíng)校區(qū)線下復(fù)課率達(dá)到89%,上海、深圳、廣州線下復(fù)課比率已經(jīng)超過(guò)98%。與此同時(shí),第二季度瑞思新招人次較第一季度增長(zhǎng)100%,并在7、8月份持續(xù)快速上升,在上海、深圳、石家莊等城市已超過(guò)去年同期。
作為合作伙伴代表之一,瑞思合作伙伴管理委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)王輝在回顧與總部攜手抗疫的經(jīng)歷時(shí)感慨地說(shuō)道:“特殊時(shí)期更考驗(yàn)作為一個(gè)企業(yè)Leader優(yōu)秀賽車(chē)手般的特質(zhì),不僅要踩油門(mén),還有剎車(chē)和離合,最重要的是要打好方向盤(pán)。這是一個(gè)綜合且復(fù)雜的控制系統(tǒng),所以我們更要向北京總部學(xué)習(xí),爭(zhēng)做優(yōu)秀的賽車(chē)手?!?
王輝也在演講中表達(dá)了對(duì)瑞思管理團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可和對(duì)所有瑞思伙伴的感謝?!罢怯形覀兇蠹乙黄鸫罱?、推動(dòng)了瑞思這個(gè)大的舞臺(tái),才讓我們每個(gè)人都在這13年創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中,不斷地實(shí)現(xiàn)了自我的圓滿,找到了自洽的感覺(jué)。”
協(xié)同發(fā)展,雙網(wǎng)四校再添新動(dòng)力
在本次合作伙伴年會(huì)上,瑞思發(fā)布了“鳳凰項(xiàng)目”的延續(xù)——“飛天計(jì)劃·城市合伙人”,為全國(guó)的瑞思伙伴們提供新助力。在城市合伙人計(jì)劃的支持下,瑞思將邀請(qǐng)全國(guó)的瑞思伙伴,一同建設(shè)一支“空中部隊(duì)”,實(shí)現(xiàn)空中地面交叉倍增,充分覆蓋下沉市場(chǎng)。
此外,王勵(lì)弘還提出了“雙網(wǎng)四?!钡陌l(fā)展戰(zhàn)略。雙網(wǎng),即瑞思打造的“線下一張網(wǎng)、線上一張網(wǎng)”。其中,“地網(wǎng)”由地面將近500家校區(qū)連結(jié)而成,覆蓋全國(guó)從一線到五線城市,這是瑞思勇往直前的強(qiáng)大基礎(chǔ);“天網(wǎng)”則指推進(jìn)OMO戰(zhàn)略以來(lái)逐步完善的線上業(yè)務(wù),這是瑞思數(shù)字化升級(jí)的主戰(zhàn)場(chǎng)。
在雙網(wǎng)的建設(shè)之上,瑞思還設(shè)立了四所學(xué)校,分別是線上線下為孩子們提供知識(shí)的學(xué)校、在E-Leaning為老師提供學(xué)習(xí)的學(xué)校、為員工及整個(gè)教育行業(yè)從業(yè)人員設(shè)立的瑞思大學(xué),以及為家長(zhǎng)開(kāi)設(shè)的教育講堂和教育學(xué)院。在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中,瑞思也將持續(xù)以雙網(wǎng)四校戰(zhàn)略為方向,為合作伙伴提供更多賦能。
未來(lái),瑞思教育將和全國(guó)的瑞思伙伴們繼續(xù)勇敢前進(jìn),共創(chuàng)教育的美好未來(lái)。正如王勵(lì)弘在年會(huì)演講最后所說(shuō):“實(shí)際上我們已經(jīng)向著OMO戰(zhàn)略更進(jìn)一步,也正是因?yàn)榇蠹业牟⒓缱鲬?zhàn)、攜手拼搏,我們才真正能夠逆勢(shì)突圍、乘風(fēng)破浪!”
關(guān)于瑞思教育
瑞思教育是一家以孩子成長(zhǎng)為核心的國(guó)際化素質(zhì)教育機(jī)構(gòu)。自2019年成立以來(lái),始終遵循“全人教育”,以培養(yǎng)具有國(guó)際視野、通曉國(guó)際規(guī)則、能夠參與國(guó)際事務(wù)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際化人才為己任。
作為專(zhuān)注于知識(shí)、思維、能力培養(yǎng)的素質(zhì)教育機(jī)構(gòu),瑞思教育始終堅(jiān)守教育初心,匠心育人,持續(xù)完善國(guó)際化素質(zhì)教育全體系格局。旗下?lián)碛袑?zhuān)注于3-18歲青少兒素質(zhì)教育的瑞思英語(yǔ)(RISE?English)和高端留學(xué)品牌領(lǐng)峰教育(The?Edge)兩大業(yè)務(wù)體系。
2021年10月20日,在成立十周年之際,瑞思教育憑借卓越的品牌影響力和領(lǐng)先的行業(yè)地位,在美國(guó)納斯達(dá)克證券交易所成功上市(NASDAQ:REDU)。
截止目前,瑞思教育版圖覆蓋中國(guó)、新加坡、越南等全球多個(gè)國(guó)家和地區(qū),在中國(guó)百余個(gè)城市、發(fā)展了數(shù)百家瑞思英語(yǔ)校區(qū)。并在北京、上海、廣州、深圳、無(wú)錫、石家莊、香港等地設(shè)立多個(gè)分公司。
現(xiàn)在的家長(zhǎng)壓力普遍很大,在升學(xué)的壓力下不得不把孩子送去各類(lèi)的輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為此,有家長(zhǎng)呼吁:要全面禁止課
2021年08月03日 11:56課外報(bào)班,每個(gè)家長(zhǎng)心里都有自己的想法:“我家孩子數(shù)學(xué)不行,是不是得補(bǔ)補(bǔ)???”又或是“別的孩子都報(bào)輔導(dǎo)
2019年11月11日 22:18課外輔導(dǎo)是一種較為常見(jiàn)的課外學(xué)習(xí)活動(dòng),也是一種組織化的校外活動(dòng)形式。特別是在中國(guó)的基礎(chǔ)教育階段,學(xué)校
2019年11月11日 22:19有人說(shuō),校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是校內(nèi)教育的完善和補(bǔ)充,然而也造成學(xué)生更多的學(xué)習(xí)壓力和家長(zhǎng)們的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。社會(huì)上一
2019年11月11日 22:13其實(shí)這是一個(gè)系統(tǒng)性問(wèn)題,家長(zhǎng)由于大部分只有一個(gè)孩子,經(jīng)驗(yàn)非常有限,也不做教育方面的研究,所以很多時(shí)候
2019年11月11日 22:08教育培訓(xùn)行業(yè),在我的認(rèn)知里是從2010年1月29日開(kāi)始的。那時(shí)我剛剛進(jìn)入新東方天津?qū)W校。面試、試講、
2019年11月11日 22:00打開(kāi)大學(xué)錄取通知書(shū),是高考考生們夢(mèng)想成真的瞬間。同樣的,在大洋彼岸的小島國(guó)新加坡,每一年也有一群又一
2019年11月12日 13:14不經(jīng)歷一次小升初,我還以為九年義務(wù)教育沒(méi)我啥事。小升初讓我明白,家長(zhǎng)需要經(jīng)歷的最嚴(yán)峻的義務(wù)可能來(lái)了,
2019年11月12日 13:05有很多家長(zhǎng)們反應(yīng)說(shuō),不知道為什么孩子對(duì)一些數(shù)學(xué)法則總是張冠李戴很是讓人頭疼,總是感覺(jué)是因?yàn)樘{(diào)皮,所
2019年11月12日 13:02今日寄語(yǔ)"讓孩子愛(ài)上閱讀,必將成為你這一生最劃算的教育投資"——畢淑敏前段時(shí)間看
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