瑞思攜手全國合作伙伴探索數(shù)字化戰(zhàn)略新發(fā)展

2021年是不平凡的一年。對于瑞思教育和遍布全國百余個城市的瑞思合作伙伴而言，這也是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。從2月份試水線上授課，到3月份啟動在線招生，再到4月份籌備線下復(fù)課，全國的合作伙伴們跟總部緊密連接，共克時艱。疫情期間，瑞思更是通過產(chǎn)品賦能、品牌賦能、科技賦能和文化賦能等方式，協(xié)助合作伙伴借助瑞思自建平臺迅速實現(xiàn)線上復(fù)課，平穩(wěn)應(yīng)對特殊時期的挑戰(zhàn)。

主動求變，疫情期間共克時艱

“過去8個月，2萬家教育機構(gòu)注銷，1萬家以破產(chǎn)倒閉的形式消失了，70%的教育培訓(xùn)機構(gòu)營收增長下降50-100%，而只有1%的機構(gòu)實現(xiàn)了營收增長。在這種背景之下，瑞思Q2收入比Q1增長了51%，這，就是瑞思的表現(xiàn)！”在近日舉辦的“瑞不可擋

思即前行”瑞思2021合作伙伴年會上，瑞思教育CEO王勵弘發(fā)表了主題為“預(yù)見未來?創(chuàng)勢而為”的演講。

此次能夠化危為機，王勵弘認為瑞思靠的是主動求變。疫情期間，瑞思火速上線“鳳凰項目”，迅速集結(jié)“鳳凰小組”：技術(shù)團隊用時20天自主研發(fā)授課平臺，教研團隊24小時不休打造線上課程，師訓(xùn)團隊在春節(jié)期間開始輔助老師做線上課程的學(xué)習(xí)與在線授課的備課。鳳凰項目集在線辦公、在線培訓(xùn)、在線運營于一體，線上完成招生、上課、服務(wù)、續(xù)費與升學(xué)等全流程。

在此基礎(chǔ)上，瑞思迅速推出了E學(xué)堂和在線小班課，在4月實現(xiàn)了全面復(fù)課，并于5月把在線小班課升級為了中外教精品小班課。6月，北京疫情出現(xiàn)反復(fù)，瑞思在全國實行了既有線上又有線下，線上線下切換的復(fù)雜運營模式。

據(jù)介紹，過去8個月以來，瑞思的在線用戶已經(jīng)發(fā)展至11.75萬人，其中付費用戶7.3萬人，高峰時段上課教室超過1700多個，同時在線人數(shù)超過1.1萬人。

（瑞思教育CEO王勵弘在2021合作伙伴年會上發(fā)表主題演講）

創(chuàng)勢而為，探索數(shù)字化戰(zhàn)略未來

從Online?and?Offline時代（線上線下獨立階段），到Online Merge Offline時代（線上線下融合階段），再到未來即將實現(xiàn)的OMO+AI時代（線上線下智能階段），瑞思不斷整合自身線下線上資源優(yōu)勢，探索未來教育更多可能。通過升級Rise+平臺、優(yōu)化在線資源與工具、打造跨年齡段的線上課堂，瑞思正逐步把教學(xué)場景延展到家庭環(huán)境，讓線下與線上的融合更加適配、更加緊密。

與此同時，瑞思還通過打造多個創(chuàng)新項目，探索數(shù)字化戰(zhàn)略發(fā)展的更多形式。除了疫情期間貢獻巨大的“鳳凰項目”，不得不提的還有作為數(shù)字化戰(zhàn)略啟動標志的“先鋒項目”。該項目從口碑提升、增加續(xù)費、商業(yè)智能化管理三大方向切入，旨在實現(xiàn)整個戰(zhàn)略的提質(zhì)增效。

而作為數(shù)字化戰(zhàn)略基礎(chǔ)的新基建項目，更讓大家真正認識到“沒有技術(shù)的支持就沒有未來”。在這一方面，瑞思不僅線下線上“雙線操作”，同時也在不遺余力地搭建數(shù)據(jù)中臺與業(yè)務(wù)中臺，并通過AI巡課、智能備課、數(shù)字化課件等方式助力新瑞思的建設(shè)。

（瑞思教育CEO王勵弘在2021合作伙伴年會上發(fā)表主題演講）

攜手同行，四大賦能助力合作伙伴

目前，瑞思直營校區(qū)線下復(fù)課率達到89%，上海、深圳、廣州線下復(fù)課比率已經(jīng)超過98%。與此同時，第二季度瑞思新招人次較第一季度增長100%，并在7、8月份持續(xù)快速上升，在上海、深圳、石家莊等城市已超過去年同期。

作為合作伙伴代表之一，瑞思合作伙伴管理委員會會長王輝在回顧與總部攜手抗疫的經(jīng)歷時感慨地說道：“特殊時期更考驗作為一個企業(yè)Leader優(yōu)秀賽車手般的特質(zhì)，不僅要踩油門，還有剎車和離合，最重要的是要打好方向盤。這是一個綜合且復(fù)雜的控制系統(tǒng)，所以我們更要向北京總部學(xué)習(xí)，爭做優(yōu)秀的賽車手?！?

王輝也在演講中表達了對瑞思管理團隊的認可和對所有瑞思伙伴的感謝?！罢怯形覀兇蠹乙黄鸫罱ā⑼苿恿巳鹚歼@個大的舞臺，才讓我們每個人都在這13年創(chuàng)業(yè)的過程中，不斷地實現(xiàn)了自我的圓滿，找到了自洽的感覺?！?

協(xié)同發(fā)展，雙網(wǎng)四校再添新動力

在本次合作伙伴年會上，瑞思發(fā)布了“鳳凰項目”的延續(xù)——“飛天計劃·城市合伙人”，為全國的瑞思伙伴們提供新助力。在城市合伙人計劃的支持下，瑞思將邀請全國的瑞思伙伴，一同建設(shè)一支“空中部隊”，實現(xiàn)空中地面交叉倍增，充分覆蓋下沉市場。

此外，王勵弘還提出了“雙網(wǎng)四?！钡陌l(fā)展戰(zhàn)略。雙網(wǎng)，即瑞思打造的“線下一張網(wǎng)、線上一張網(wǎng)”。其中，“地網(wǎng)”由地面將近500家校區(qū)連結(jié)而成，覆蓋全國從一線到五線城市，這是瑞思勇往直前的強大基礎(chǔ)；“天網(wǎng)”則指推進OMO戰(zhàn)略以來逐步完善的線上業(yè)務(wù)，這是瑞思數(shù)字化升級的主戰(zhàn)場。

在雙網(wǎng)的建設(shè)之上，瑞思還設(shè)立了四所學(xué)校，分別是線上線下為孩子們提供知識的學(xué)校、在E-Leaning為老師提供學(xué)習(xí)的學(xué)校、為員工及整個教育行業(yè)從業(yè)人員設(shè)立的瑞思大學(xué)，以及為家長開設(shè)的教育講堂和教育學(xué)院。在未來的發(fā)展過程中，瑞思也將持續(xù)以雙網(wǎng)四校戰(zhàn)略為方向，為合作伙伴提供更多賦能。

未來，瑞思教育將和全國的瑞思伙伴們繼續(xù)勇敢前進，共創(chuàng)教育的美好未來。正如王勵弘在年會演講最后所說：“實際上我們已經(jīng)向著OMO戰(zhàn)略更進一步，也正是因為大家的并肩作戰(zhàn)、攜手拼搏，我們才真正能夠逆勢突圍、乘風破浪！”

關(guān)于瑞思教育

瑞思教育是一家以孩子成長為核心的國際化素質(zhì)教育機構(gòu)。自2019年成立以來，始終遵循“全人教育”，以培養(yǎng)具有國際視野、通曉國際規(guī)則、能夠參與國際事務(wù)和國際競爭的國際化人才為己任。

作為專注于知識、思維、能力培養(yǎng)的素質(zhì)教育機構(gòu)，瑞思教育始終堅守教育初心，匠心育人，持續(xù)完善國際化素質(zhì)教育全體系格局。旗下?lián)碛袑Ｗ⒂?-18歲青少兒素質(zhì)教育的瑞思英語（RISE?English）和高端留學(xué)品牌領(lǐng)峰教育（The?Edge）兩大業(yè)務(wù)體系。

2021年10月20日，在成立十周年之際，瑞思教育憑借卓越的品牌影響力和領(lǐng)先的行業(yè)地位，在美國納斯達克證券交易所成功上市（NASDAQ：REDU）。

截止目前，瑞思教育版圖覆蓋中國、新加坡、越南等全球多個國家和地區(qū)，在中國百余個城市、發(fā)展了數(shù)百家瑞思英語校區(qū)。并在北京、上海、廣州、深圳、無錫、石家莊、香港等地設(shè)立多個分公司。