巢湖國(guó)際院校價(jià)格排名 350億神話是如何締造的?解密王傳福

只能簡(jiǎn)略的說一下：[編輯本段]人物簡(jiǎn)介
王傳福，安徽省巢湖市無為人，1966年2月15日出生，1987年畢業(yè)于中南大學(xué)冶金物理化學(xué)專業(yè)，同年進(jìn)入北京有色金屬研究總院攻讀碩士，1990年畢業(yè)后留院工作，1995年辭職，創(chuàng)辦比亞迪公司，短短幾年時(shí)間，發(fā)展成為中國(guó)第一、全球第二的充電電池*商，2003年進(jìn)入汽車行業(yè)，現(xiàn)為比亞迪股份有限公司（1211.HK）董事局主席兼總裁、比亞迪電子（國(guó)際）有限公司（00285.HK）主席。2009年以13億美元個(gè)人財(cái)富名列福布斯全球富豪榜第559位[1]。在2009年9月28日發(fā)布的2009胡潤(rùn)中國(guó)百富榜上以350億身家成為中國(guó)內(nèi)地首富。在2009年11月5日發(fā)布的2009福布斯中國(guó)富豪榜上以396億元的身家成為內(nèi)地首富。
[編輯本段]奮斗歷史
1987年進(jìn)入北京有色金屬研究總院攻讀碩士后，王傳福即開始對(duì)電池的研究，1990年碩士畢業(yè)后，留在該院301室工作，2年后，年僅26歲的王傳福被破格提拔為301室副主任。 1993年，研究院在深圳成立比格電池有限公司，由于和王傳福的研究領(lǐng)域密切相關(guān)，王傳福被任命為公司總經(jīng)理。
在有了一定的企業(yè)經(jīng)營(yíng)和電池生產(chǎn)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)后，王傳福發(fā)現(xiàn)，作為自己研究領(lǐng)域之一的電池面臨著巨大的投資機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí)要花2萬-3萬元才能*到一部“大哥大”，而欲*者趨之若鶩。王意識(shí)到手提*的發(fā)展對(duì)充電電池的需求會(huì)與日俱增。而在他看來，技術(shù)不是什么問題，只要能夠上規(guī)模，就能做出大事業(yè)。1995年2月，王傳福和他的表哥呂向陽(yáng)一起創(chuàng)立了比亞迪，目前正在取代日本電池企業(yè)的壟斷地位，成為第一流的電池生產(chǎn)商。在亞洲金融危機(jī)期間，比亞迪的出口極度萎縮。但在今年夏天成功地在香港主板上市。去年的*收入達(dá)1.55億美元(2000年1.05億美元)，納稅0.24億美元，有15000名員工。
王傳福上項(xiàng)目還有他的獨(dú)到之處。與國(guó)內(nèi)很多企業(yè)盲目追求現(xiàn)代化，往往不切實(shí)際地花大價(jià)錢引進(jìn)國(guó)際領(lǐng)先水平的生產(chǎn)線相比，王傳福從頭到尾都是自主開發(fā)研制產(chǎn)品。不僅如此，王傳福在工藝、原料和質(zhì)量控制、降低成本等方面也投入了大量的精力。此外，王傳福直接介入供應(yīng)商的材料開發(fā)環(huán)節(jié)，利用比亞迪強(qiáng)大的科研能力，共同制訂降低成本的方案。如鎳鎘電池需用大量的負(fù)極*材料鈷，如果進(jìn)口國(guó)外性能較好的鈷，成本極高。比亞迪與深圳某公司合作，在明確了國(guó)內(nèi)外鈷的品質(zhì)差距之后，制定了提高國(guó)產(chǎn)鈷品質(zhì)的詳細(xì)辦法，終于使國(guó)產(chǎn)鈷達(dá)到國(guó)際品質(zhì)要求，同時(shí)較國(guó)外產(chǎn)品成本低40%.由于負(fù)極材料應(yīng)用極廣，比亞迪僅此一項(xiàng)，一年就可以節(jié)省數(shù)千萬元。
1995年下半年，王傳福試著將比亞迪的產(chǎn)品送給臺(tái)灣最大無繩**商大霸試用。沒想到的是，比亞迪產(chǎn)品優(yōu)秀的品質(zhì)，低廉的價(jià)格，引起了大霸濃厚的興趣。當(dāng)年底，大霸毫不猶豫將給三洋的訂單轉(zhuǎn)給了王傳福。
1997年，比亞迪已經(jīng)從一個(gè)名不見經(jīng)傳的小角色，成長(zhǎng)為一個(gè)年*近1億元的中型企業(yè)。3年來，比亞迪每年都能達(dá)到100%的增長(zhǎng)率。
1997年，金融風(fēng)暴席卷東南亞，全球電池產(chǎn)品價(jià)格暴跌20%到40%，日系廠商處于虧損邊緣，但比亞迪的低成本優(yōu)勢(shì)越發(fā)顯得游刃有余。飛利浦、松下、索尼甚至通用也先后向比亞迪發(fā)出了令人激動(dòng)的大額采購(gòu)訂單。在鎳鎘電池市場(chǎng)，王傳福只用了3年時(shí)間，便搶占了全球近40%的市場(chǎng)份額，比亞迪成為鎳鎘電池當(dāng)之無愧的老大。
在鎳鎘電池領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟之后，王傳福緊接著抓住了第二次機(jī)會(huì)，開始研發(fā)蓄電池市場(chǎng)具有核心技術(shù)的產(chǎn)品鎳氫電池和鋰電池。為此，王傳福投入了大量資金，購(gòu)*最先進(jìn)的設(shè)備，搜索最前沿的人才，并建立了中央研究部。當(dāng)時(shí)鋰離子電池是日本人的天下，國(guó)內(nèi)同行不相信比亞迪能搞成，據(jù)說王傳福當(dāng)時(shí)在業(yè)內(nèi)受到了嘲笑，但他相信這是機(jī)會(huì)。
隨后，王傳福專門成立了比亞迪鋰離子電池公司，這一決定在今天已經(jīng)結(jié)出碩果。根據(jù)《日經(jīng)電子新聞》的統(tǒng)計(jì)，目前比亞迪在鋰離子電池和鎳氫電池領(lǐng)域僅排在三洋、索尼和松下之后，成為與這三家日本廠商齊名的國(guó)際電池巨頭。
目前，比亞迪的生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到了日產(chǎn)鎳鎘電池150萬只，鋰離子電池30萬只、鎳氫電池30萬只，60%的產(chǎn)品外銷，*領(lǐng)域的客戶既包括摩托羅拉、愛立信、京瓷、飛利浦等國(guó)際通訊業(yè)巨頭，也有波導(dǎo)、TCL、康佳等國(guó)內(nèi)*新軍，而無繩*用戶包括偉易達(dá)、松下、新利等行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。比亞迪一躍而成為三洋之后全球第二大電池供應(yīng)商，占據(jù)了近15%的全球市場(chǎng)。
胡潤(rùn)研究院2009年9月29日公布今年王傳福以財(cái)富人民幣350億元成為中國(guó)首富，其財(cái)富較去年增加290億元，排名從去年的103位上升到今年的第1位。
[編輯本段]王傳福的經(jīng)營(yíng)理念
比亞迪非同凡響。其掌舵人王傳福，被稱為“技術(shù)狂人”。他帶領(lǐng)的這家深圳公司白手起家，13年中建立了涉及電池*、*配套、汽車等領(lǐng)域產(chǎn)值約200億的高端*企業(yè)。通過把可充電電池和電力汽車兩個(gè)主業(yè)的嫁接，比亞迪聲稱要在2025年成為全球第一大商用車*企業(yè)。
巴菲特當(dāng)然不會(huì)只為“一個(gè)偉大的理想”*單。王傳福擁有什么打動(dòng)這個(gè)苛刻的猶太老頭兒的“法寶”？
這個(gè)看上去內(nèi)向而樸拙的安徽人獲得過物理化學(xué)學(xué)士。1995年，從做證券的表哥手中借到250萬元，他一頭扎進(jìn)*電池行業(yè)。從鎳電池到鋰電池，比亞迪從容不迫得趕超，一度令索尼、三洋等行業(yè)大佬兒恐懼。正當(dāng)人們?yōu)橥鮽鞲Ｔ陔姵匦袠I(yè)咄咄逼人的態(tài)勢(shì)驚嘆時(shí)，他鳥槍換炮，又一頭擠進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的汽車業(yè)。如今，有人說比亞迪是豐田汽車未來的真正對(duì)手。
媒體如同發(fā)現(xiàn)了“中國(guó)的金剛”。有人評(píng)說，王傳福蔑視現(xiàn)有的商業(yè)秩序和游戲規(guī)則，“他信賴年輕的工程師勝過資深的歐美技術(shù)專家，他認(rèn)為什么都可以自己造，而且造的比高價(jià)*的更管用，他覺得技術(shù)專利都是‘紙老虎 ’”。
的確，王傳福改變了中國(guó)企業(yè)家的形象。那些在全球產(chǎn)業(yè)分工鏈條上苦苦掙扎，為了獲得一份低端打工仔職位而不斷壓低身份，不惜血本甚至自相殘殺的人群中，終于走出來一位“技術(shù)派”領(lǐng)軍人物，以拆解跨國(guó)公司的技術(shù)壁壘為己任，狂熱追求技術(shù)創(chuàng)新，并組織起了一支真正能征慣戰(zhàn)的本土化的技術(shù)研發(fā)和*隊(duì)伍。
“我們從不對(duì)核心技術(shù)感到害怕。別人有，我敢做，別人沒有，我敢想。比亞迪每個(gè)單位遇到問題，我們都會(huì)說，你解決不了，不是因?yàn)闆]有能力，而是因?yàn)槟闳鄙儆職??！北葋喌弦晃桓笨偛眠@樣解釋他們的企業(yè)哲學(xué)。
王傳福的看法更實(shí)際。針對(duì)中國(guó)企業(yè)普遍面臨的“技術(shù)恐懼癥”，他說，這種恐懼正是對(duì)手給后來者營(yíng)造的一種產(chǎn)業(yè)恐嚇，他們不斷地告訴你做不成，投入很大，研發(fā)很難，直到你放棄。汽車？說穿了不過就是“一堆鋼鐵”。
是啊，能讓飛船上天的民族，難道就只能干些雞零狗碎的低端加工業(yè)？！
他擁有獨(dú)特的解決之道。投資一條電池生產(chǎn)線，要幾千萬元，沒錢怎么辦？自己造。王傳?！巴赁k法”看上去很笨拙：自己動(dòng)手*生產(chǎn)設(shè)備，把生產(chǎn)線分解成一個(gè)個(gè)可以由人工完成的工序。沒錢，難道還沒有人？
比亞迪的“*秘訣”，是“半自動(dòng)化加人工”，也有人稱“小米加*”。從電池生產(chǎn)線到汽車模具，王傳福把人力資源開掘到了極致，二十名工程師怎么也能頂上一臺(tái)機(jī)械手吧。在日本、歐美，工業(yè)化意味著大機(jī)器*，盡量減少人工。經(jīng)過比亞迪改造的“中國(guó)特色工業(yè)*”，卻是“人海戰(zhàn)術(shù)”，或叫工程師制勝。
自己動(dòng)手，豐衣足食?！氨葋喌?模式”不但大幅降低了成本，而且將技術(shù)的消化吸收和工藝改進(jìn)自始至終地融入到了*業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。他們發(fā)現(xiàn)，“半自動(dòng)化人工”的準(zhǔn)確率并不比全自動(dòng)化低，而且避免了批量加工出錯(cuò)后的大規(guī)模召回難題，它可靠又靈活。
更可貴的是，對(duì)人工和技術(shù)研發(fā)的極度推崇，讓比亞迪格外注重產(chǎn)業(yè)鏈的“垂直整合能力”。只要客戶提出要求，他們就能提供從方案設(shè)計(jì)到最終生產(chǎn)一站式服務(wù)。王傳福說，代工只是比亞迪的一種服務(wù)，背后*的是零部件，*我們自己的技術(shù)。
想和別人競(jìng)爭(zhēng)，還要走別人走過的路，那就是自尋死路。“你和別人一模一樣的打法，你憑什么打贏？”王傳福說。所以，必須“你打你的，我打我的”。
你把人僅僅看作勞動(dòng)力，他就只能打工。而你把人看作創(chuàng)造者，他就是設(shè)計(jì)師。比亞迪的企業(yè)戰(zhàn)略，其實(shí)從根本上就是要破除中國(guó)人力資源只能走廉價(jià)、低端路線這一迷信。
在王傳?？磥?，中國(guó)的工程師創(chuàng)造力是最棒的，因?yàn)樗麄兛偸枪ぷ鞯谝?，享受在后?！拔矣X得中國(guó)企業(yè)家很幸運(yùn)，上帝照顧了我們，把這么優(yōu)惠的東西放到我們這邊來。而我們過去只懂管工人，不懂怎么把工程師組織起來。”
他強(qiáng)調(diào)，利用好中國(guó)的高級(jí)人才和低級(jí)人才，讓其淋漓盡致地發(fā)揮，才是“中國(guó)*”的真正優(yōu)勢(shì)。
[編輯本段]王傳福-榮譽(yù)稱號(hào)
2002年11月獲香港“紫荊花杰出企業(yè)家”獎(jiǎng)；
2002年度“中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”；
2002年首次進(jìn)入了《福布斯》雜志推出的“2002年中國(guó)富豪榜”；
2003年9月入選“深圳十大杰出青年”；
2003年6月王傳福以企業(yè)家的身份，被《商業(yè)周刊》評(píng)選為25位“亞洲之星”之一。
[編輯本段]王傳福-與巴菲特
王傳福最為媒體所津津樂道的一件事，是“股神”巴菲特以戰(zhàn)略投資者身份入股。2008年，巴菲特以18億港元認(rèn)購(gòu)比亞迪10%的股份。在2009年的巴菲特股東大會(huì)上，巴菲特稱王傳福是“真正的明星”。
隨著巴菲特的青睞，比亞迪的股價(jià)也一路飆升，從入股時(shí)的8港元左右上漲到2009年9月28日收盤價(jià)的61.85港幣。亮麗的上升曲線讓巴菲特賺的盆滿缽滿，更最終讓王傳福登上了首富寶座。
巴菲特認(rèn)為王傳福具備獨(dú)特的管理運(yùn)營(yíng)能力，在他治下，比亞迪是個(gè)年輕而充滿活力的創(chuàng)新型公司。早在2003年3月比亞迪剛進(jìn)入汽車產(chǎn)業(yè)就成立了電動(dòng)汽車研究部，并于2006年1月正式成立了電動(dòng)汽車研究所，計(jì)劃未來3年內(nèi)投資10.2億元，基于比亞迪汽車的現(xiàn)有基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)，建成電動(dòng)汽車研發(fā)、測(cè)試中心和生產(chǎn)基地。
2009年胡潤(rùn)百富榜
王傳福張茵許榮茂列三甲
榜單顯示，“胡潤(rùn)百富榜”排名前十二位的富豪分別是：王傳福（350億）、張茵家族（330億）、許榮茂家族（320億）、楊惠妍（310億）、黃偉、李萍夫婦（300億）、劉永行（300億）、盧志強(qiáng) （300億）、朱孟依（300億）、王健林（290億）、劉忠田（280億）、楊嚴(yán)彬（280億）、張近東（280億）。
王傳福以財(cái)富350億元成為2009年中國(guó)首富，其財(cái)富較去年增加了290億元，排名從去年的103位上升到今年的第1位。比亞迪2002年在香港主板上市，43歲的王傳福擁有27.83%的股份。2008年，巴菲特宣布將以18億港元認(rèn)購(gòu)比亞迪10%的股份。比亞迪是新一代“綠色汽車”的領(lǐng)導(dǎo)者，正好順應(yīng)了“科技”、“環(huán)?！薄ⅰ皠?chuàng)新”、“新能源”全球之勢(shì)。
據(jù)悉，此次2009年胡潤(rùn)百富榜共有7名企業(yè)家首次挺進(jìn)前10位。65位上榜企業(yè)家在國(guó)際金融危機(jī)下財(cái)富突破100億，1000位上榜企業(yè)家財(cái)富過10億。
[編輯本段]王傳福成長(zhǎng)之路
王傳福出身貧寒，他成長(zhǎng)的道路充滿艱辛，但也磨練了他的意志。他的那種韌勁，那種狂性，讓一般的企業(yè)家難以望其項(xiàng)背。
貧寒少年學(xué)業(yè)優(yōu)秀
1966年2 月15日，王傳福出生在安徽無為縣的普通農(nóng)民家庭。無為縣是個(gè)小縣城，隸屬巢湖，靠近“長(zhǎng)三角”，這大概是無為縣最大的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。王傳福的父親是一名技藝出色的木匠，后來入了黨，曾經(jīng)擔(dān)任大隊(duì)書記的職務(wù)。他為人正直、堅(jiān)韌剛強(qiáng)、樂于助人，在當(dāng)?shù)厥苋俗鹬?，有?hào)召力。他在工作中公私分明，在群眾中有口皆碑。由于是黨員，王傳福父親的思想在農(nóng)村中是比較開明先進(jìn)的，去世時(shí)他響應(yīng)黨的號(hào)召，說服自己的親人火葬。王傳福的母親則是傳統(tǒng)的賢妻良母，教育孩子要忠厚本分。受家庭氛圍的影響，子女們也都繼承了剛強(qiáng)正直的性格和堅(jiān)強(qiáng)不屈的精神。王傳福亦是如此，這在他以后的創(chuàng)業(yè)歷程中得到了明顯的體現(xiàn)。王傳福有五個(gè)姐姐、一個(gè)哥哥和一個(gè)妹妹。加上父母，一家十口人就靠世代傳下的木工手藝活為生，日子倒也過得平靜安詳。但是好景不長(zhǎng)，在王傳福十三歲時(shí)，父親因?yàn)殚L(zhǎng)期的病痛折磨去世。家庭的經(jīng)濟(jì)情況開始每況愈下，王傳福的五個(gè)姐姐先后出嫁，妹妹被寄養(yǎng)，而哥哥王傳方也從此退學(xué)開始工作賺錢養(yǎng)家。日子的艱難不易，母親和兄長(zhǎng)的殷殷期盼，不斷鞭策著王傳福。在青少年時(shí)期，也許因?yàn)榧彝サ脑?，他比同齡孩子顯得穩(wěn)重早熟，性格比較靦腆不大愛說話，也不愿意與他人過多交往。但是他比同齡的孩子更加知道用功讀書，將全部的精力和時(shí)間用來學(xué)習(xí)。因?yàn)樗靼?，家庭的希望都寄托在他身上，他唯有以?yōu)異的成績(jī)作為報(bào)答。所以在他的心里永遠(yuǎn)有一條信念，那就是“永遠(yuǎn)要比別人做得好”。心有多大，舞臺(tái)就有多大。王傳福不服輸、不斷超越自己的精神，奠定了他后來事業(yè)成功的基礎(chǔ)。屋漏偏逢連夜雨。兩年后，在王傳福即將初中畢業(yè)的時(shí)候，母親又突然去世。命運(yùn)給相依為命的兄弟倆以最沉重的打擊。孟子說：“天將降大任于斯人，必先苦其心志?！鄙畹目喑?，年少的王傳福是嘗夠了。深受打擊的王傳福，只能每日沉浸在學(xué)習(xí)中，以此忘掉痛苦孤獨(dú)。生活的苦難也讓王傳福養(yǎng)成了堅(jiān)強(qiáng)、獨(dú)立、強(qiáng)勢(shì)的性格。正像他自己說的“我什么事情都要自己去支配，什么事情都要自己去管”。父母留給一對(duì)兄弟的全部財(cái)產(chǎn)就是四間茅草房，但是父母給他們留下的精神影響卻讓兄弟倆受益無窮，在潛意識(shí)里影響著他們的一生。王傳福母親去世時(shí)，正值初中畢業(yè)考試。王傳福因此缺考了兩門課程，沒有考上當(dāng)時(shí)熱門的中專。人生的命運(yùn)有時(shí)完全是偶然的，一個(gè)小小的因素就有可能改變一個(gè)人的一生。王傳福的一生就是這樣被改變的。在80年代中專管分配工作，因此是當(dāng)時(shí)很多家境貧寒的初中畢業(yè)生的首選。但是90年代后由于國(guó)家教育政策的調(diào)整，中專畢業(yè)生都就業(yè)困難。傳福由于母親的辭世，沒有考上中專，而是進(jìn)入無為縣一所剛建立的普通高中。這種偶然給了王傳福進(jìn)一步讀大學(xué)深造的上升空間。否則，一代技術(shù)狂人王傳福可能會(huì)被淹沒在平凡的生活中。因?yàn)榧彝サ牟恍以庥觯鮽鞲５母绺缤鮽鞣皆?8歲就扛起了家庭的重?fù)?dān)，中斷學(xué)業(yè)工作賺錢。但無論生活多艱難，他始終要求弟弟要發(fā)奮讀書。王傳?？吹郊彝サ睦щy、哥哥的辛苦，心里有所動(dòng)搖時(shí)，哥哥卻說：“再苦再累，*房也要讀書，只要讀書才是唯一的出路?！痹谕鮽鞣窖劾?，真是“萬般皆下品，唯有讀書高”，他要求弟弟考上大學(xué)。當(dāng)母親去世時(shí)，大嫂張菊秀踏入了這個(gè)遭遇不幸的家庭。她身上所具有的中國(guó)傳統(tǒng)婦女的賢良淑德重新溫暖了兄弟倆的心窩。王傳福高中的三年是整個(gè)家庭最艱難的時(shí)期，新進(jìn)門的大嫂沒有享受過一個(gè)新娘的快樂，而是要為柴米油鹽發(fā)愁，照顧一家人的飲食起居。王傳福從高中起住校，每周末回家向嫂子取10元的生活費(fèi)。有一次，家里實(shí)在沒有錢，而嫂子又不舍得他委屈自己，就在村子里挨家挨戶的借錢，最后才籌到不到5 元的散票子。而后來在王傳?？忌洗髮W(xué)時(shí)，哥哥將結(jié)婚時(shí)所帶的一塊“上海牌”手表和家里全部的新東西都送給了弟弟，并一路陪同他到長(zhǎng)沙。在王傳福求學(xué)期間，哥哥也決定將自己的小生意搬到弟弟所在的城市，盡量能在生活上多照顧到他。王傳方一直承擔(dān)弟弟的學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)，直到研究生畢業(yè)。長(zhǎng)兄如父，哥哥不僅在生活上照顧弟弟，更教會(huì)他做人。勤儉節(jié)約、要有志氣、盡量花自己的錢是哥哥常說的話。而兄弟倆在最困難的日子也沒有到成家的姐姐家里過一個(gè)春節(jié)。手足情深，兄弟間的濃濃情誼延續(xù)至今。今天已經(jīng)名動(dòng)天下的王傳福和哥嫂家住門對(duì)門，在生活上互相照應(yīng)。在事業(yè)上，兄嫂全力支持著王傳福，掌管后勤部門，為比亞迪的成長(zhǎng)立下了汗馬功勞。1983年，王傳福以優(yōu)異成績(jī)考入位于長(zhǎng)沙的中南礦冶學(xué)院冶金物理化學(xué)系，在王傳福大三時(shí)，學(xué)校改名為中南工業(yè)大學(xué)。王傳福的母校中南礦冶學(xué)院組建于1952年。1952年在全國(guó)高校院系調(diào)整中，由武漢大學(xué)、中山大學(xué)、北京工業(yè)學(xué)院、廣西大學(xué)、湖南大學(xué)、南昌大學(xué)這6 所院校的礦冶類學(xué)科組建而成。學(xué)校坐落在湖南省長(zhǎng)沙市風(fēng)景秀麗的岳麓山下，湘江之濱。1960年進(jìn)入全國(guó)重點(diǎn)大學(xué)行列，1985年更名為中南工業(yè)大學(xué)，1996年9月通過國(guó)家“211 工程”立項(xiàng)審核，成為面向21世紀(jì)國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)的大學(xué)之一。學(xué)校先后隸屬于教育部、高等教育部、冶金工業(yè)部和中國(guó)有色金屬工業(yè)總公司，1998年9 月起再次成為教育部直屬高校。在2000年大學(xué)合并的潮流中，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，中南工業(yè)大學(xué)與湖南醫(yī)科大學(xué)、長(zhǎng)沙鐵道學(xué)院合并組建成新的中南大學(xué)。因此王傳福是中南大學(xué)的校友，2008年10月26日，已經(jīng)成為中國(guó)汽車業(yè)后起之秀的王傳?；氐侥感?，受聘為中南大學(xué)*教授，這也是衣錦還鄉(xiāng)吧。王傳福是中南大學(xué)的驕傲！進(jìn)入大學(xué)后，出身貧寒的王傳福埋頭于學(xué)習(xí)之中，一心把專業(yè)課學(xué)好。愛因斯坦有句名言：興趣是最好的老師。王傳福想做科學(xué)家，肯鉆研問題，因此他的學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)诎嗌厦星懊Ｔ诒究茣r(shí)王傳福就開始接觸電池，這為他未來的事業(yè)打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。中國(guó)香港風(fēng)險(xiǎn)投資公司匯亞集團(tuán)董事兼常務(wù)副總裁王干芝評(píng)價(jià)說：“王傳福是我見到少有的非常專注的人，他大學(xué)學(xué)的是電池，研究生學(xué)電池，工作做的還是電池?！闭且?yàn)殚L(zhǎng)期專注于電池領(lǐng)域，他才能做出成果。成功有時(shí)候靠的就是堅(jiān)持。應(yīng)該說王傳福并不是那種死讀書的學(xué)生，王傳福是外向型性格，天性開朗，喜歡熱鬧。因此他在大學(xué)期間喜歡參加各種各樣的校園活動(dòng)，尤其是喜歡參加舞蹈。這一點(diǎn)其實(shí)挺讓人費(fèi)解的，王傳福畢竟是一個(gè)霸氣十足，男人味十足的男人。這種人在大學(xué)里一般都是踢足球、打籃球，哪有喜歡跳舞的？也許思維異于常人的王傳福有他自己獨(dú)特的想法吧。不過王傳福總是精于技術(shù)，他的舞技之好在當(dāng)時(shí)校園內(nèi)是公認(rèn)的，甚至有人將他稱為學(xué)校里的“舞林高手”。結(jié)果讀大學(xué)期間，王傳福的名聲就在學(xué)校里傳開了，不是因?yàn)樗麑W(xué)習(xí)好，而是因?yàn)樗矚g跳舞。

駕車路線：全程約118.8公里
起點(diǎn)：蘇豪國(guó)際廣場(chǎng)
1.南京市內(nèi)駕車方案
1) 從起點(diǎn)向西北方向出發(fā)，行駛40米，右轉(zhuǎn)進(jìn)入軟件大道
2) 沿軟件大道行駛1.4公里，左前方轉(zhuǎn)彎
3) 行駛10米，直行
4) 行駛230米，在入口，進(jìn)入S88
5) 沿S88行駛170米，朝鐵路南京南站/鐵心橋立交/長(zhǎng)江三橋/S001方向，稍向右轉(zhuǎn)進(jìn)入花神廟樞紐
6) 沿花神廟樞紐行駛120米，過花神廟樞紐，朝鐵路南京南站方向，稍向右轉(zhuǎn)進(jìn)入花神廟樞紐
2.沿花神廟樞紐行駛330米，在入口，進(jìn)入G42
3.沿G42行駛21.6公里，在烏江/江浦/巢湖/S124出口，進(jìn)入高旺互通
4.沿高旺互通行駛1.2公里，過石塘約70米后，朝烏江/橋林方向，稍向右轉(zhuǎn)
5.行駛60米，左前方轉(zhuǎn)彎
6.行駛10米，左前方轉(zhuǎn)彎進(jìn)入S124
7.沿S124行駛4.1公里，朝巢湖方向，直行進(jìn)入S124
8.沿S124行駛16.5公里，過左側(cè)的烏江輝寧電器，直行進(jìn)入項(xiàng)羽北路
9.沿項(xiàng)羽北路行駛410米，過右側(cè)的榮飛電器約160米后，直行進(jìn)入項(xiàng)羽南路
10.沿項(xiàng)羽南路行駛1.7公里，直行進(jìn)入S206
11.沿S206行駛12.2公里，過李丈三約150米后，直行進(jìn)入S105
12.沿S105行駛4.8公里，稍向右轉(zhuǎn)進(jìn)入巢寧路
13.沿巢寧路行駛2.5公里，直行進(jìn)入S105
14.沿S105行駛6.8公里，直行進(jìn)入振興東街
15.沿振興東街行駛610米，直行進(jìn)入振興西街
16.沿振興西街行駛380米，直行進(jìn)入S105
17.沿S105行駛15.6公里，稍向右轉(zhuǎn)進(jìn)入昭關(guān)路
18.沿昭關(guān)路行駛1.8公里，直行進(jìn)入昭關(guān)東路
19.沿昭關(guān)東路行駛880米，過左側(cè)的糧食大廈，直行進(jìn)入昭關(guān)西路
20.沿昭關(guān)西路行駛670米，左轉(zhuǎn)進(jìn)入太湖山路
21.沿太湖山路行駛1.1公里，稍向右轉(zhuǎn)進(jìn)入S105
22.沿S105行駛20.2公里，右前方轉(zhuǎn)彎進(jìn)入金山路
23.沿金山路行駛10米，左轉(zhuǎn)
24.巢湖市內(nèi)駕車方案
1) 行駛20米，右前方轉(zhuǎn)彎進(jìn)入半湯路
2) 沿半湯路行駛2.9公里，右轉(zhuǎn)進(jìn)入姥山路
3) 沿姥山路行駛150米，到達(dá)終點(diǎn)
終點(diǎn)：巢湖市

不錯(cuò)。
巢湖市香海岸水療中心spa還是很不錯(cuò)的，不過該成立于2020年06月04，可能熟練度還不是那么高，但技師都是經(jīng)過培訓(xùn)的，總體還是很不錯(cuò)的。
巢湖市香海岸水療中心，經(jīng)營(yíng)者為王某某，經(jīng)營(yíng)狀態(tài)為存續(xù)，注冊(cè)地址為巢湖市健康東路7號(hào)國(guó)際飯店4樓，經(jīng)營(yíng)范圍包括汗蒸、洗浴、足浴、*服務(wù)。

好。
1、巢湖恩吉拉國(guó)際早教中心環(huán)境優(yōu)美，教學(xué)設(shè)備先進(jìn)，學(xué)校內(nèi)有大型讀書館，相比其他學(xué)校硬件設(shè)備更先進(jìn)更齊全。
2、巢湖恩吉拉國(guó)際早教中心教師資源雄厚其中研究生老師占比56%，博士生教授占比12%，相比其他學(xué)校教師資源更高。